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- 2019-02-21 发布于江苏
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浅析企业内部控制问题及其对策
【摘要】内部控制在企业的发展中扮演着重要的角色,是衡量企业构建现代企业制度的标志之一,其具有保障会计信息精准,实现企业经验权益,体现审计价值的作用,但在我国一些企业的内部控制存在观念薄弱、内部控制治理不完善、风险控制不足等问题。本文针对企业内部控制存在的这些问题进行分析,并提出解决对策。
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【关键词】企业 内部控制 对策
时至今日,企业内部控制从最初企业内部职责区分的牵制机制,发展到会计、审计为基础的内部会计控制,理论方面更扩展到组织行为学、管理学等学科领域,实务方面内部控制演进到公司治理、风险管理、战略管理等各个方面,制关系到企业的兴衰存亡,但如何构建完善的内部控制管理体系,确保有效运行,仍需要不断的探索、实践和完善。
一、内部控制的内涵
内部控制理论起源于西方理论界,其概念最早由美国会计师协会(AICPA)审计程序委员会于1949年提出,先后经历了内部牵制、内部控制系统、内部控制结构、内部控制整合框架和风险管理整合框架等五个阶段,在二十世纪四十年代进入成熟期,并开始引起普遍重视,各国理论界基于不同的出发点和视角,对该理论的解释也不尽相同。
目前,较为普遍认可的观点认为:“企?I内部控制是一个单位为保障其生产经营活动的有效实施,保护其资产完整和安全,进行有效的防止、发现、纠正错误及舞弊,确保会计材
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