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- 2019-01-21 发布于江苏
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科技型中小企业员激励方法探析
科技型中小企业人员激励方法探析
摘要:现代科技型中小企业优秀人材流失的现象严重,为吸引和留住人材,企业需要建立恰当的人员激励制度。本文主要分析了这类企业的人员构成,并根据企业员工的特点,分析了企业激励体系的构成以及应注意的要素。最后概述了企业文化对人员激励的作用。 关键词:激励;知识型员工;企业文化
在竞争日趋激烈的现实环境下,科技型中小企业优秀人材流失的现象十分普遍。这严重影响了企业的竞争优势和发展潜力。在此情况下,如何吸引和留住人材,使其为企业发挥最大的作用,成为这些企业所面临的重要问题。
一、科技型中小企业人员特点
一般来说,知识型员工具有如下特点:
1. 独立性。知识型员工拥有较强的独立自主性。一般说来,知识型员工倾向于独立自主,这种特性表现在工作场所、工作时间方面的灵活性要求以及宽松的组织气氛,知识型员工不仅不愿意受制于物,甚至无法忍受远处上司的遥控指挥,而更强调工作中的自我引导。
2. 创新性。创新是知识型员工最重要的特征。库珀解释说:“知识型员工之所以重要,并不是因为他们已经掌握了某些秘密知识,而是因为他们具有不断创新有用知识的能力。”知识型员工从事的不是简单重复性工作,而是在易变和不完全确定的系统中充分发挥个人的资质和灵感,应对各种可能发生的情况,推动着技术的进步,不断使产品和服务得以更新。
3. 骄傲性。专业技术的发展和信息传
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