部门主管成长恙课程之二.pptVIP

启思管理咨询 部门主管成长指引 如何培养决策的能力 前言： 部门的现状，今天所发 生的事情，都可说是由 昨日的决策而衍生的， 所以我们才一而再的提 醒说碰到问题时， 如何培养决策的能力 如果能从自己下手积极的 检讨，外在的任何发生及 改变都只把它当做是 : 一个事实、一个现象，而 不是问题，那在处理时就 会有明确的方向， 如何培养决策的能力 如果换一个角度把外在 的发生当做是问题，那 就会不停地跟着问题跳 脚，造成自己的混乱和 动荡不安，个人如此， 部门亦如此。 如何培养决策的能力 部门的运作是随着 无数的决定而进行 ，P-D-C-A 的进行 都需要发挥决策的 功能！ 如何培养决策的能力 决定代表资源投入的方向 和方法，决策结果的好与 坏，反应出决策是正确或 错误，正确的决策能解决 问题或是让你朝目标的达 成跨出一大步， 如何培养决策的能力 反之，问题无法有效解 决，不但浪费了你的资 源，也可能引出更多的 问题。部门决策能力的 提升，不但要靠你自己 提升决策的能力， 如何培养决策的能力 同时你也必须训练部属 提升决策的能力。因为 你有太多属於你的责任 的决策是由你的属下来 帮你做决策的！ 如何培养决策的能力 做决定有助于让人感受 到自我支配的满足，因 此，不管是与部属共同 下决定，还是自己引导 下属下决定，都是提升 部门士气的好方法。 如何培养决策的能力 什么叫决策： 决策的含义有