联想历史和额文化讲师手册.ppt

许明华Culture Communications 联想的昨天与今天 联想发展的三大战略阶段 进军海外三部曲 联想发展的三大战略阶段 联想发展的三大战略阶段 发布品牌新标识 联想品牌特性 联想集团签约国际奥委会 新联想启航 23年的传奇历史 联想的严格管理文化在这一阶段逐步形成。 联想有“每一年每一天都在进步”的提法。一般每一个项目结束，或每过一个阶段，都要进行总结，而总结中必谈的一项内容是不足。 开始时有些人不理解：我们做的已经很好了，客户满意，领导也没提出什么不好，为什么一定要找出不足。但是，一次次做下来，大家发现，确实做得一次比一次好，一次比一次提高。 体现了联想人对规范的坚决强调。联想的执行力，就是以此为保障而形成的 99年，联想大力推行“无总称谓”，当时杨元庆带领的联想电脑公司已有一定规模，公司上上下下被称作“总”的人有百十号，总经理、副总经理、助理总经理等等，开会的时候，让人觉得不称呼“总”好象有些不尊重，称呼“总”又不方便，因为一个会上往往有好几个“刘总”、“李总”。更重要的是，“总”的称谓，人为的拉开了员工与干部的距离，弱化了彼此的亲近关系，更滋生了干部享受特权的快感。 这样，99年9月到10月，联想拉开“无总称谓”的序幕。当时联想在各办公地点，杨元庆带领总经理室成员，迎接员工上班，他们每人佩带“称谓胸卡”，上面明确写上“请叫我XX”（如，杨元庆的胸卡上写：请叫我元庆）。当时很多人抹不开，叫不出口，硬是被改了过来。今天，联想员工脱口就会叫出“元庆”、“老杜”等，感觉既自然，又亲切。 天禧 联想集团、神州数码、弘毅投资、联想投资、融科置地 元庆把微机事业部搬到国家图书馆旁边的科技贸易中心大楼,开张的那一天,大家都想热闹一下,可是又没钱做广告,元庆通过办公室的窗看到大街上车水马龙,于是就想叫人把这些字贴到窗上,晚上也打上灯照着.街上的人一目了然.元庆说:这跟做广告一样.创业的年代,克勤克俭而又充满激情,又富有想像力 为拓展海外市场，2003年，联想发布了酝酿已久的新品牌标识：LENOVO，标志联想品牌进入一个新阶段。联想赋予自己的品牌诚信、容易、优质专业服务、创新有活力的内涵， “国际化的联想”开始起航。2003年4月28日,联想换标 你知道吗？ 1、背景这幅画说的是什么故事？ 4、2000年联想进行过一次拆分，目前联想控股共有几家子公司？ 2、这一阶段联想提出了管理三要素，内容是什么？ 3、99年联想推出了一款因特网电脑，你知道它的名字吗？ 第二阶段 1994 ~ 2003 第一阶段 1984 ~ 1993 第三阶段 2004 ~ “国际化的联想”开始起航 诚信 创新有活力 优质专业服务 容易　 2003年 4. International Industry Leadership 国际化/产业领导者 6. Easy to Do Business with 易用的 5. Trustworthy 可信赖的 2. High Quality  Reliable Products优质可靠产品* 3. ServiceExcellence卓越服务* 1. Innovation创新* * Core Attributes 联想集团签约国际奥委会，中国企业首次成为国际奥委会全球合作伙伴--TOP 联想的技术、产品、服务及综合实力赢得国际奥委会的充分信赖和高度认可，成为国际奥委会唯一计算技术设备提供商 2004年 并购IBM PC业务 2004年 1981年8月12日， IBM正式发布了历史上第一台PC。 1984年，IBM推出首款便携式电脑 – 重30磅的IBM Portable PC。 1992年，一个传奇而响亮的品牌—ThinkPad诞生了。 1993年，IBM个人电脑部成立。 2000年，发售第一千万台 ThinkPad 笔记本电脑。 2003年，建立Think Centre台式电脑生产线。 2004年，发售包括台式电脑和笔记本电脑在内的第一亿台个人电脑。 IBM的PCD业务 高科技的联想 服务的联想 国际化的联想 秉承锐意创新与追求卓越的传统 联手IBM，提供完整解决方案 众多的研发人才 全球公民 2005年 Drive for Performance – We set clear, aggressive targets, keep our commitments, deliver results, and measure what matters. 追求绩效——我们设定清晰