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轨道交通业应用AM系统对财务管理的影响
轨道交通业应用EAM系统对财务管理的影响
摘 要 近年来,我国城市轨道交通业发展迅速,运营线路呈网络化发展。作为资产密集型产业,诸多城轨企业应用资产管理信息系统(EAM)对企业资产进行全生命周期的精细化管理,提升资产管理水平和运营生产效率。其中,物资管理模块是重要的组成部分。EAM系统的推广和应用,促进了财务人员由物资核算向物资管理职能的转变,实现了财务与业务活动的有机融合,有利于企业防范风险,合理配置资源,争取最大的经济效益。本文主要简述城市轨道交通业应用EAM系统物资管理模块对财务管理带来的主要影响。
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关键词 轨道交通 资产管理系统 运营物资 财务管理
一、资产管理系统(EAM)物资模块应用
经过多年的信息化发展与实践,多数城市轨道交通企业建立了以资产管理系统(EAM)为核心,包括资产前期管理、运营管理、维护维修、更新改造、报废清理的资产全寿命周期管理的一体化信息平台,不仅实现了财务管理与业务运作的信息协同,而且实现了资金、资产、技术的规范管理和高效运作,降低了维护与维修成本,提高物资周转率和资金周转率,加强了企业的核心竞争力。资产管理系统(EAM)在物资管理的申报、采购、验收、仓储、发料、供应商管理等环节中应用信息化手段实施过程控制,实现物资与核算的规范管理和信息共享。目前,广州地铁、郑州地铁、西安地铁等诸多城市轨道交通企业基于企业资产管理战略目标,搭建了资产管理一体化管理信息平台,以企业资产管理系统(EAM)为核心,将存货核算与物资管理有效结合在一起。
2017年,青岛地铁EAM系统正式上线。结合青岛地铁资产管理需求,形成了一套科学、完整的设备资产和物资编码体系及设备资产结构树,为采集运营设备基础数据提供技术支持,固定资产的保值、增值奠定良好的基础条件。通过对设备设施管理工作流程信息化管理,实现对设备生命周期中的设备基础信息管理、物资采购计划管理、物资库存管理、设备维修维护管理等综合管理的一体化资产管理平台。
二、资产管理系统(EAM)物资管理模块对财务管理的影响
物资核算业务是企业财务核算的重要内容,其核算工作量大,反映物资信息的及时准确性要求高。EAM系统物资模块上线,实现了物资模块与财务系统的无缝对接。系统将物资的入库、出库及结算业务与财务系统存货核算业务自动结合,准确、及时、高效地处理财务核算业务,使会计核算工作规范,会计数据信息真实,满足了财务精细化管理需要。
(一)实时掌握物资动态信息,便于财务核算
EAM系统物资模块上线后,物资采购计划、入库、出库、调拨(线路间)、退库、退货及盘点,保留了业务操作的原始记录,任何系统操作均留有痕迹。50多种大类、上万种的物资编码均与物资核算明细科目一一对应,物资部采购的每一项物资,要与采购计划、采购预算和采购合同一一对应。物资部对到货物资完成验收后,依据取得的发票,采购员录入系统发票信息,完成合同金额的校验匹配。针对物资入库、出库、调拨、库存状况,财务人员可以实时查询,随时掌握上万种物资的动态信息。各类物资报表均由系统自动生成,财务人员依据核算需要实时导出报表数据,保障了财务人员物资核算的及时性和准确性。
(二)掌握物资消耗规律,便于财务成本管理
EAM系统物资模块上线为财务管理提供大量的统计分析数据。根据国家轨道交通协会公布的2016年18家地铁指标体系数据显示,生产维修费的平均占比为%,其中修理用备件消耗为主要维修成本构成。轨道交通运营设备系统数量庞大,种类繁多,涉及通信、信号、供电、空调通风、给排水、消防与灭火系统(FAS)、环境与设备监控系统(BAS)、自动售检票系统(AFC)、电扶梯、屏蔽门、结构、线路等设备设施。设备的日常维护和故障维修均需消耗备件,摸清这些备件的消耗规律,对科学制定物资采购计划,合理保持物资库存量,编制物资消耗定额很重要。
EAM系统物资模块设计满足了这些需要,将维修工单记录与物资消耗关联且一一对应。生产部门实施维修作业中需要消耗的物资,均在维修工单申请时添加相应的物资领料信息,反映了设备预防性维护及故障性维修中使用的物资数量,真实、准确地反映了运营维修成本。通过工单的物料管理,可以将多年的物资消耗情况进行统计分析,针对这些物资消耗记录,财务人员可以掌握物资消耗规律,提出降本增效改进建议,进而提高成本管理水平。
(三)进行过程控制,防范采购和存货财务风险
EAM系统物资模块对物资的采购和库存风险进行过程控制。首先,通过科学的采购流程设计由系统控制的采购活动,确保资金安全及采购效益最大化。其次,通过对物资流转进行内部控制,确保存货账目与实际相符。
1.采购计划控制。从编制物资需求计划开始,各需求部门分别按线路在系统中提交需求申请,物资部
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