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中国石化2015年“质量月”活动主题是什么?;如何开展QC小组活动;第一章 质量管理发展阶段;第一阶段 质量统计阶段;第二阶段 统计质量控制阶段;第三阶段 全面质量统计阶段; 石川馨的名字是与戴明和朱兰访日后 1955—1960 年发起“全面质量控制?”运动相联系的。在此系统下,日本从高层管理人员到底层员工都形成了质量控制的观点。质量控制的概念和方法可用于解决生产过程中出现的问题;用于进料控制和新产品设计控制;用于分析、帮助高层管理人员制定和贯彻政策;用于解决销售、人员、劳动力管理和行政部门问题。此项活动之中还包括质量审核?——?内部审核和外部审核。? 石川是 20 世纪 60 年代初期日本“质量圈”运动的最著名的倡导者, QCC 之父、日本式质量管理的集大成者。
;第四阶段 质量管理和质量保证阶段;第一章 质量管理发展阶段;??么是QC小组活动??;第一章 质量管理发展阶段;第一节 QC小组概述 ;第一节 QC小组概述 ;1、QC小组成果报告 ;2、 编写成果报告的基本要求 ;2、 编写成果报告的基本要求 ;2、QC小组的概念与分类 ;2、 QC小组的性质和特点 ;3、QC小组活动的宗旨和作用 ;3 、QC小组活动的作用;第一节 QC小组概述 ;第二节 QC小组的组建 ;2、QC小组的成员及对其要求 ;(二)对QC小组组长的要求;3、QC小组组建程序与注册登记 ;第一节 QC小组概述 ;第三节 QC小组活动 ;1、QC小组活动的基本条件 ;2、QC小组活动的程序 ;PDCA循环有两个特点:; 二是大环套小环,见图3-2,即PDCA四个阶段中,每个阶段都可有它本身的小PDCA循环。 ;(2)以事实为依据,用数据说话。 ;QC小组活动的具体程序如图3-3所示: ;1.选择课题; QC小组活动程序
“创新型” 课题
;1、选择课题 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;选题要注意以下三个问题:;第三节 QC小组活动 ;1、选择课题 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;1、选择课题 ;第三节 QC小组活动 ;1、选择课题 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;2、现状调查;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;通常可把数据按以下几种标志分类:;3、设定目标;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;4、分析原因;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;5、确定主要原因;第三节 QC小组活动 ;6、制定对策;序号
;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;8、检查效果;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;9、制定巩固措施;第三节 QC小组活动 ;10、总结及今后打算;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;第三节 QC小组活动 ;QC活动中常用的统计方法; 方法
程序;回顾;第一节 QC小组概述 ;第四节 QC小组活动成果 ;二、QC小组活动成果报告的整理;第一节 QC小组概述 ;第五节 QC小组活动成果的
评审与激励 ;1、QC小组活动成果的评审 ;评审的基本要求;二、评审原则;三、评审标准;2、QC小组的激励 ;图5-1 马斯洛的需要层次理论 ;(一)理想与目标激励;第一节 QC小组概述 ;第六节 统计方法基础知识 ;1、统计方法及其用途 ;二、统计方法的性质;三、统计方法的用途;2、产品质量波动 ;二、异常波动;3、统计数据及其分类 ;4、随机抽样方法;5、两类错误和风险;第一节 QC小组概述 ;第七章 调查表、分层法、
头脑风暴法、排列图 ;1、调查表 ;(5)对收集和记录的部分资料进行预先检查,目的是审查表格设计的合理性。;序号
;2、分层法 ;应用分层法的步骤:;例 某厂生产橡胶垫的外径尺寸,规范为Ф(26.1±0.2)mm,最近发现外径尺寸超差,具体见直方图。; 实现产品成型是甲、乙、丙3个人完成的,为分析是否由人的因素引起的超差,故对3个工人进行
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