房地产工程项目地管理手册(修改).doc

PAGE PAGE 36 工程项目管理 手册 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc279676536 一、 工程部员工行为准则 PAGEREF _Toc279676536 \h 1 HYPERLINK \l _Toc279676537 二、工程部人员岗位职责 PAGEREF _Toc279676537 \h 2 HYPERLINK \l _Toc279676538 总则 PAGEREF _Toc279676538 \h 2 HYPERLINK \l _Toc279676539 工程部经理 PAGEREF _Toc279676539 \h 2 HYPERLINK \l _Toc279676540 工程部专业工程师 PAGEREF _Toc279676540 \h 4 HYPERLINK \l _Toc279676541 资料信息员 PAGEREF _Toc279676541 \h 6 HYPERLINK \l _Toc279676542 项目安全员 PAGEREF _Toc279676542 \h 6 HYPERLINK \l _Toc279676543 三、工程管理 PAGEREF _Toc279676543 \h 7 HYPERLINK \l _Toc279676544 总则 PAGEREF _Toc279676544 \h 7 HYPERLINK \l _Toc279676545 项目管理责任级别 PAGEREF _Toc279676545 \h 7 HYPERLINK \l _Toc279676546 工程部发出文件分类及签发权限 PAGEREF _Toc279676546 \h 7 HYPERLINK \l _Toc279676547 收到外来文件的处理 PAGEREF _Toc279676547 \h 8 HYPERLINK \l _Toc279676548 项目档案分类体系及管理规定 PAGEREF _Toc279676548 \h 8 HYPERLINK \l _Toc279676549 工程质量控制 PAGEREF _Toc279676549 \h 14 HYPERLINK \l _Toc279676550 工程进度管理 PAGEREF _Toc279676550 \h 20 HYPERLINK \l _Toc279676551 工程成本控制 PAGEREF _Toc279676551 \h 24 HYPERLINK \l _Toc279676552 自行订购甲供设备及材料的管理 PAGEREF _Toc279676552 \h 35 HYPERLINK \l _Toc279676553 工程竣工 PAGEREF _Toc279676553 \h 36 HYPERLINK \l _Toc279676554 工程完工移交物业管理方 PAGEREF _Toc279676554 \h 37 HYPERLINK \l _Toc279676555 工程完工保修期内应注意的事项 PAGEREF _Toc279676555 \h 38 一、 工程部员工行为准则 1．遵守国家法律和公司各项管理规章制度，敬业爱岗，举止规范，尽心尽责，具备企业荣誉感。 2、严格执行国家及部门行业的质量、安全标准、规范与规程，按图纸设计要求，忠实诚心地代表业主履行职责，严禁有损工程质量及公司形象的任何行为。 3、认真负责完成工程部的各项工作职能，注重过程检查落实，完成时总结反馈，扬长避短，减少工作中的不必要差错。 4．维护公司利益，不泄露公司及工程需要保密的事项。 5． 对非职权范围内的事情，不得越权处理。 6、下级服从上级，上级积极关心下级，相互尊重，关心团结，善于沟通与协作，善于听取别人好的意见与建议，分工协作，杜绝一切不利于工作和团结的言论和行为，充分发挥整体团队的能量。 7、加强内部沟通，相互间工作积极配合，上下级间应时常检查、汇报工作，对工作中出现的问题互相支持，积极寻找解决办法。 8．积极配合监理单位及施