调度员2019年工作总结.docVIP

调度员2011年工作总结 调度员年工作总结岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。 回首即将过去的年感触很多，这一年对于生产调度说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。 南区北区开工后，管理范围越越大，各装置之间相互制约，相互影响，流程错综复杂；大大小小各种事突发事故数不胜数，如月中旬的渣油加氢万立制氢开工，月日的焦化停工，月中下旬的#催化焦化的开工，月日的#催化停工等等。 调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧安全生产这根绳，不断的解决问题优化生产，消除各项瓶颈，身上所承担的责任和压力磬笔难书。 调度处在刘处和罗科的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，取得了基层的信任和钦佩，获得了领导的赞扬和鼓励，迎了崭新的年。 作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。 现在就我在年的工作总结如下：作为生产调度员，首先要做到内行管理。 管理工作，重在管人，管人重在管心管思想。 安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。 事前应考虑到在什么时候哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。 事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。 做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。 一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。 有了这两法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。 年中旬北区装置开工投运后，装置之间的制约因素越越多，往往牵一发而动全身，流程错综复杂，作为一名合格调度人员，必须熟知其中的厉害关系，清楚关键要害部位，能够在危急时刻迅速理清是非曲直。 为此自己平时加强对流程的学习，对事故的总结，并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。 年月日：时接到#催化电话：主风机联锁停机，装置已切断进料停工。 这天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成两人，简单扼要的向刘处汇报后，我俩便左右开弓，马不停蹄安排各项工作和接听电话。 由于以前自己做过这样的事故预想，所以直接拿出学习笔记，按照自己的总结逐一有条不紊的安排下去，虽然不够完善，但大的思路没有偏差，等到处室领导赶到时，我们已基本安排妥当，没有造成更大的次生事故，为平日操心到碎的刘处分担了些许压力，心里感到无比欣慰，也让自己得到了实践的锻炼。 其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护司的整体形象作为自己工作的核心。 对待领导不卑不亢对待同志热心帮助对待问题认真分析对待困难迎难而上对待成绩不骄不躁对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚平正。 作为一名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易，在不违反原则的前提下，尽力为车间班组争取利益和荣誉，遇到好人好事，要毫不吝啬给予表扬和向上级反映，以激励他们的热情和干劲。 遇到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会，如每次火炬查漏，下去之前先让班组做好自查自改，这样即使查出问题，考核起他们也会心服口服。 干工作重在认真，做好工作重在务实。 认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。 作为一名总调人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。 创新于思考，思考于总结，总结于反思。 对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。 把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。 不因循守旧，不墨守成规。 凝聚产生力量，团结诞生兴旺。 作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。 与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。 而且多换位思考多思考自省，对别人多理解多支持多配合少猜疑少争辩少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力拼搏奋进的高效的团队。 总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。 让我们以崭新的面貌迎接年！总结人： 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求