职代会车间工会工作报告,.docVIP

职代会车间工会工作报告, 来自实习报告 各位代表、同志们： 现在，我代表车间工会委员会向大会作工作报告，请 审议。 车间工会在矿工会和队党政的领导下，紧紧围绕生产 任务中心，充分发挥工会的引领作用，通过大力开展“服 务意识教育”，不断促进群众安全活动，最大限度地调动了 职工会员的工作积极性，营造了积极向上的生产工作氛围, 推动了我单位各项工作稳步健康的发展。 一、基本情况回顾 一、安全形势相对稳定 进入下半年以来，车间工会积极协助车间党政加大了 安全教育力度，通过每周一课、每日一题等形式，从基础 培训开始，加强对各项规章制度及车辆设备技术技能的学 习，使胶轮车、防爆车司机提高了岗位素质，养成了良好 的遵章守纪习惯，保证了驾驶行为自觉受制度纪律的约束。 通过组织群众安全检查，特别是通过群监员有效的工作， 深入排查安全生产中存在的隐患和问题，使不良苗头和安 全隐患得到了及时控制和处理。由于我单位工作性质的特 殊性，在安全管理上较之其他区队有一定的难度，但是我 们能够正视困难，敢于迎难而上，坚持思想、服务两方面 都不放松，坚持一手抓思想教育，不断增强会员的安全意 识，一手抓制度落实，不断规范会员的岗位行为，安全形 势始终保持了良好的发展态势。 二、 节能减排效果显著 为加强车辆管理，减小投入消耗，车间工会认真落实 矿、车间领导的要求，把节能减排工作作为车间工会重要 的任务去落实，组织职工会员认真落实车辆维修、保养、 管理考核等制度，对车辆严格进行“三检制”使“问题车” 得到及时发现和维修，不仅提高了车辆服务效率，也降低 了维修成本。为减小能耗，重点加强了节油教育，对单车 油料消耗进行了控制，取得了显著效果。 三、 生产服务更趋合理 针对运输线路延伸、用车需求增大造成的服务难点， 车间工会积极配合队党政，从主观上克服畏难情绪，积极 引导职工会员牢固树立“服务质量就是效益”的观念，结 合绩效考核、现场写实、用户参评等考核手段，切实加强 了生产服务。为尽可能地为一线创造条件，根据工作面安 撤、重点工程用料特点，合理调度车辆为一线区队提供了 良好服务。同时，为调动职工会员的服务积极性，大力开 展“班组三级竞赛”活动，劳动组合、劳动组织更加严密， 提高了运输效率，确保了各项服务任务的圆满完成。 四、群众工作体现出群众性 一是坚持依靠方针，切实实行民主决策、民主管理和 民主监督，推进基层民主政治建设；二是切实调解和解决 利益矛盾，保障职工合法权益，努力构建和谐稳定的劳动 关系，保护、调动和发挥了职工会员的积极性和创造性； 三是职工小家建设工作得到矿工会和车间领导的大力支持, 各项工作顺利开展。特别在民主管理工作中，以厂务公开 为落脚点民主管理呈现高度透明，体现了尊重职工，依靠 职工的精神。四是关注弱势，关心职工疾苦，为困难职工 会员力所能及的解决了实际困难。如婚丧嫁娶等，车间工 会都给予了支持和帮助，先后为13名职工会员办理的困难 补助等。 二、下步工作目标及总体思路 根据上半年工作情况来看，我们取得了一些成绩，但 也存在一些不足。如安全工作还不是很严谨，建家工作略 显单薄，特别在厂务公开中，由于个别职工会员不能正确 认识分配政策的原则性，出现了一些不良现象和不和谐因 素。这些问题的出现，固然与职工会员的素质有关，但也 反映了我们在教育上的缺憾。下一步工作中，我们将根据 存在问题和不足，重点在四个方面加强工作力度： 一是重视日常教育，切实抓好安全生产。 一要切实落实“手指口述”安全确认，狠抓制度落实， 狠抓细节控制，强化行为规范。二要切实抓好“六预三防” 流程，认真排查安全不放心的人和事，提职工会员的执行 力、服从力和自我约束力，杜绝“三乎三惯”，实现稳定服 务、安全服务。 二是强化节能减排，不断深化精细化管理。 以绩效考核为切入点，以现场考核为依据，不断探索 和完善精细化管理新举措，重点在人尽其才、物尽其用上 下功夫，在设备维护和车辆投入上消除被动消极因素，于 配件材料、设备管理上杜绝损失和浪费，实现管理实效的 最大化。 三是提高团体意识，大力加强素质教育。 一要积极配合车间党政进行各类主题教育，大力加强 政治思想工作。二要突出服务意识教育，努力改变等待观 望、被动应付的状态，不断提高服务质量。三要通过班前 班后会等形式，不断开展形势任务教育，端正服务态度， 强化劳动纪律，增强组织观念，激发会员的劳动热情，使 大家的思想素质和业务素质得到不同程度的提高。 四是突出组织建设，强化职工民主管理 坚持抓基础、抓理顺、强重点，加强领导和管理，不 断增强职工的民主意识。要认真搞好厂务公开，通过强化 群众监督，严格检查和监督奖金分配系数，及时准确地公 开队务内容，并及时反馈公开情况，不断增强厂务管理的 透明度。 各位代表、同志们，今天的会议将确定我们今