供电所19年终工作总结.docVIP

供电所2005年终工作总结 年，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以年初局行政提出的：“住一条总线夯实二个基础开展三项活动建立四个常态运行机制实现五个提高。 ”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定顺利圆满的完成了各项工作任务指标。 现将我所一年的工作情况向各级领导简要汇报如下：一经济效益完成情况供电量完成万H，超年控计划万H，与去年同期增加%。 售电量完成万H，超年控计划万H，与去年同期上升%。 线损率：低压综合线损率为%，与年控计划%，下降百分点。 与去年同期的%，下降了百分点，单台线损达标率%，与年控计划%，上升%，与去年同期%上升个百分点。 售电均价：综合售电均价为/千瓦时。 营业普查，共计普查约户，其中重新核比户，平均每月合理增收约万元，为司追回损失约万元。 多经收入：共计完成多经产值万元。 电费回收%。 二重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营发展创新奠定丰厚的人力基础。 坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条，为此我所学习氛围高涨，现在