总公司员工手册地.docVIP

PAGE PAGE 2 员 工 手 册 武 汉 新 大 陆 物 业 发 展 有 限 公 司 目 录 第一章 简介 一、公司简介 二、员工手册的使用 第二章 人力资源管理制度 一、入职管理规范 二、新员工试用期管理规范 三、员工考勤制度 四、员工请假制度 五、行为规范 六、员工离职 七、薪酬福利 前 言 1、为规范公司日常人事及行政管理，为员工提供在本公司工作期间的行为指引，特制定本手册。 2、本手册适用于公司全体员工。 第一章 简 介 一、公司简介 武汉新大陆物业发展有限公司于1995年9月15日成立，具备房地产开发企业二级资质，公司董事长为戴新耀，注册资本为8000万元人民币。 公司目前实行集房地产开发、商品房销售、楼宇物业管理、景观设计施工为一体的多元化发展策略，对内不断加强管理，将求真务实与富于人性的企业文化融入到日常经营当中，逐渐明确了推动企业长期发展所必须的企业文化目标，公司在多个房地产项目的开发实践中，不断丰富和发展自己的企业文化特色，同时进一步形成一种独有、崭新的住宅文化。 公司开发的代表项目： 1、新大陆城市花园 位于武汉市新华下路，总建筑面积3.5万余平方米，总投资约7千万元人民币，已交付使用。 2、梅南山居 位于武汉市江夏区，毗邻汤逊湖畔，身处梅南山中，占地总面积为750亩；小区内最大的特点是保留了梅南山的的自然生态景观，社区拥有20000平方米大型商业中心，商场、超市、幼儿园、银行、诊所、保健中心等配套设施一应俱全。 二、员工手册的使用 作为新大陆物业发展有限公司的员工，您必须遵守公司的规章制度和相关法律法规，同时也享有一定的福利待遇。这本手册包含了员工可以享受的福利待遇以及您应履行的职责。 每位员工都将得到一本员工手册，员工须认真阅读。本手册不代表劳动合同，公司管理层可对其内容加以修改而无须事先通知。 如您有任何关于职责或福利方面的问题可查询本手册。不详之处，请向部门经理或人力资源部咨询。 第二章 人力资源管理制度 一、入职管理规范 1、新员工入职，公司将依法签订劳动合同，双方的权益和责任按合同规定执行。 2、新员工报到，应于规定时间内办理入职手续，逾期不到视为自动放弃。 入职所需资料： 身份证、学历证明、资质证书等原件以及复印件 一寸彩色登记照一张 公司指定机构的体检证明 二、新员工试用期管理规范 1、目的 规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据；引导新员工尽快融入公司企业文化促使员工的发展同公司的目标有效结合。 2、适用范围 本制度适用于所有处于试用期的新员工，试用期时间将根据新员工的工作岗位及相关资历一般定为一至三个月。 3、新员工试用期指导人制度 规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导员工尽快融入公司。指导人应是部门主管或主管以上人员。 4、指导人工作内容 引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人；根据部门工作目标与新员工共同制定工作计划，合理安排新员工的日常工作并根据新员工工作计划的完成情况和表现及时总结成绩与不足；配合人力资源部进行新员工的转正考核。 三、员工考勤制度 凡公司范围内所有员工均执行本规定；使用统一制式考勤办法，指纹考勤。员工上下班必须打卡，考勤以员工打卡记录为准。 各部门负责人为专职考勤记录员，考勤记录员打考勤必须实事求是，对自己的的签批负责任，不准弄虚作假。发现弄虚作假，一经查出，视情节轻重，给予经济处罚直至开除。 一、公司的上班的时间为早上8：30—下午5:00，迟到、请假及旷工等规定如下： 1、迟到、早退、脱岗：上班未在规定时间签到者为迟到；未经请假提前下班者为早退；工作时间擅离岗位者为脱岗。 2、事假、病假：工作时间因事、因病请假并经领导批准者为事假或病假。 3、员工如有下列情况之一者，视为旷工： ◆未按规定程序请假或未经批准擅自不到岗位上班的； ◆员工请假逾期不归，又未办理续假手续的； ◆申请辞职未获管理部主任或部门负责人批准，擅离职守的； ◆伪造、涂改各种请假证明的。 ◆未经请假缺勤4小时以上的。 ◆不服从工作调动，无故不到岗。 ◆被公安部门拘留。 ◆打架斗殴，违纪致伤休息的。 ◆上班时间外出办私事。 有以上旷工情形者，第一次扣除全部全勤奖，第二次或者旷工三天以上者将直接解除劳动合同。 4、值班加班：领导安排非工作时间守岗为值班；经领导决定或同意延长工作时间，以及在休息日、法定节假日工作者为加班。 5、请假2小时以上5小时以下按半天计算，请假5小时以上8小时以下按一天计算。 二、公司使用统一制式考勤办法，指纹考勤。员工上下班必须打卡，考勤以员工打卡记录为准。 1、迟到、早退一次扣除全勤奖的5%（10元），全勤奖200工资已含，当月迟到、早退第二次的扣除全勤奖的20%（40元），当月迟到、早退第三次的扣除全勤