中小型培训学校战略定位.ppt

微信营销+优质免费课，等于快速招生，当天50人，一周100-200人报名，约等于零的成本，这才是您希望的招生策划。 赚到第一桶金，很重要。 如何快速低成本招到前200人 * 微信班级服务——有效续班 教务操作细节——有效扩科 微信社群服务——转介绍 招进来，还要留得住。 有效续班扩科转介绍，从200到500人 * 分校校长带着员工和学生创业怎么办？分校招生远远不如总校怎么办？多个校区如何低成本有效招生？这节课告诉你答案。 有备无患，从容不迫地管理学校。 一年工作计划——招生、教学、管理 * 很多初创学校，招生、教学、招聘，想到那里做到那里，经常手忙脚乱，总是措手不及。那么，我们详细的制订一下一年的工作计划。 梦想还是要有的，万一实现了呢？ 千人大校管理 * 有理论 有课程 有执行 知道、做到、得到 10月管理课 * 10月课程介绍 获取课件以及 报名10月课程 扫码下方二维码 添加高老师微信 * 资金优势 教育培训最大的魅力，就是以小博大 花费的时间投入的金钱 巧妙设计，事半功倍 * 装修就大不就小，绿色，黄色，蓝色 设计〉材质 对抗百万校区 * 其他优势 关系营销 进校招生 小升初坑班 还有，你懂的…… 可以借助，不要依靠 * 培训学校 0-200人 初创 阶段 * 0-200人的校长 专注 专业 组建团队 从来就没有 公平竞争！ 200人以下学校只需关心一件事 满班老师是谁？ 创始人？管理层？ 年轻有活力的老师+多媒体课件 满班老师 一个满班老师值多少钱？ 一周六班，一班15人 一年3期，每人800元 6*15*3*800=216000元 第一个满班老师有没有，是谁？ 生死存亡，无比重要 第一个满班老师 小学校能不能雇到满班老师？ 给钱少，学生少，为什么要来？ 自己（家）的事业自己做。 满班老师=20万，为何送你15万？ 满班老师 一般说来，小班5人够本。 15人的班，10人利润 8人的班，3人利润。 8+8的班，6人利润。 明白为什么有人又忙又不赚钱了吧。 满班老师 100小时=合格老师（4小时=25天） 500小时=优秀老师（4小时=125天） 1000小时=满班老师（4小时=250天） 管理层中一定要有一个满班老师！ 让年轻人自己成长为满班老师，可能性很小，流失率很大。 自己培养出的满班老师，忠心度高！ 满班老师两个基本功，5%的人做了 赏识教育 /v_show/id_XMTQzMDQ2NjQ4OA==.html 课堂控场 /v_show/id_XMTM5NDY4ODEwMA==.html 只说不做，什么策划都是空气。 培训学校 200-500人 发展 阶段 * 200-500人的学校 复制 控制 微信推广 远没到享受人生的时候呢 团队打造——复制 每周6小时练课 招聘有潜力的苗子——执行力 耐心跟踪有价值的人才 团队建设——鼓舞士气 200-500人核心任务 团队打造 员工离职的原因：没钱，没前途 员工长期留在你这里的原因，增值 一个员工来的时候每月3000元 两年后每月还是3000元，不走才怪 先值钱，再赚钱。 团队打造-增值计划 练课100小时，熟悉课程 30人学校帮你招 30到100人，转介绍+续班 你的收入2-3倍。 100-500人，内训其他老师 你的收入再上升2-3倍。 团队打造-增值计划 先看教案，课程录像，说课录像，写下水文 说课1-2遍，理清思路 练课3-5遍，对着PPT和空教室说课，教姿教态，站位。 年青老师95%是不会自己认真练课的，能出匪夷所思的各种错。 满班老师每周花6-10小时陪练课 团队打造-增值计划 三行简历 教作文，我从30人到100人用了一年 带团队，从100到500人用了两年 你有1000英语学生，我想招500作文学生，要不我和你竞争对手合作？ 团队打造——控制 增强自身实力，提高公司的天花板 防止老师带走学生 200-500人核心任务 每天锻炼1小时（5000米或拳击） 每天看2-3小时手机，教研、放松、学习两不误。 6点半起床，12点睡觉，小睡3-4次 处理公司业务30%，鼓舞士气 50%教研，20%完善客户服务 上学路上陪儿子10分钟 校长的自我修养 教中学的老师，带走200个学生。 一年两期，1500元一期 在三线城市，每月5000元收入 创业了怎么办？ 如何防止满班老师带走学生 提升为管理层，复制TA 管理分红上课课时费 分校管理者（单科学校） 学科带头人（多科学校） 只有扩张，才能留住人才 如何防止满班老师带走学生 新东方的方法 高考、中考、出国分项教学 学而思的方法 分学科管理，多校区教学 学生多，校区多，才能如此 如何防止满班老师带走学生 学而思分阶段教学 幼教段：大班、小一、小二 小学中段：小三、小四、小五