仓储流程管理.ppt

第4章 仓储流程管理 4.1入库管理 4.2在库管理 4.3出库管理 学习导引 学习导引 1．入库前的准备工作及货物的接运 2．货物堆码的方式、货物验收的要点 3．在库盘点的方式、订单处理业务 4．货物出库的准备工作及货物的交接 4.1入库管理 4.1.1 入库前的准备 仓库应根据仓储合同或入库单，及时地进行库场准 备，以便货物能按时入库，保证入库工作的顺利进 行。仓储管理者应定期同货主、生产厂家以及运输 部门进行联系，了解将要入库的货物情况，如货物 的品种、类别、数量和到库时间，从而做好货物入 库准备工作。货物的入库准备需要做好以下工作： ①熟悉入库货物。 ②掌握仓库库场情况。 ③制定仓储计划。 4.1入库管理 ④妥善安排货位。 ⑤合理组织人力。 ⑥准备苫垫材料、作业用具。 ⑦验收准备。 ⑧装卸搬运工艺确定。 ⑨文件单证准备。 4.1入库管理 4.1.2 确定货位和堆码方式 （1）货位的使用方式 ①固定货物的货位。 货位只用于存放确定的货物，严格的区分使用，决 不混用、串用。对于长期货源的计划库存等大都采 用固定方式。固定货位具有货位固定用途，便于拣 选、查找货物，但是仓容利用率较低。由于是固定 货物，货位可以针对性地进行装备，有利于提高货 物保管质量。 4.1入库管理 ②不固定货物的货位。货物任意存放在有空的货位，不加分类。不固定货位有利于提高仓容利用率，但是仓库内显