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年度工作计划总结 　　年度工作计划总结 　　宁波宏凯建设有限公司，成立于20xx年x月，是集房屋建筑工程施工和市政公用工程施工总承包的综合性企业。 　　公司经理从事建筑施工二十余年，具有丰富的施工管理经验。同时公司也具备一支强有力的领导班子，集合了大量建筑领域的人才。公司现有职工70余名，各种专业技术人员50多人，其中具有国家注册的一、二级建造师12人，中级以上职称的工程技术和工程管理人员20余人，初级技术管理人员30余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代，公司成立之际就投资500余万元率先引进了一批先进的机械设备及施工现场安全管理设备等，实现了生产的现代化，已经达到施工总承包三级企业的标准，完全能完成该资质等级所能承接的任何项目，并能保证保安全，保质量的完成所承揽的项目。 　　公司机构清晰，职责分明，设有安检部、工程管理部、经营部、人力资源部、新技术开发部、物资部、财务部、预算部以及办公室等部门。 　　公司制度完备，管理严格。狠抓安全关，求信誉，保质量；通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量及安全意识；公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，出现问题能够迅速解决，把事故消灭于萌芽；企业要发展，人才是关键，公司为谋求长远发展，建立并完善了人才资源库，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守。 　　公司的目标是发展实业、振兴企业，以不骄不躁、严谨踏实的工作作风， 恪守“质量第 　　一、客户至上”的服务宗旨，遵循“优质、高效、团结、奉献”的工作态度来服务每一位顾客。 20xx年x月份宁波宏凯建设有限公司网站正式开通上线。网站主要分为7个版块，公司简介、会员企业、政策法规、文件公告、注册类证书、学历教育、职称评审等。 　　20xx年是落实科学发展观、构建和谐社会的重要一年，做好今年各项工作，对于构建和谐建筑企业、实现产业又好又快发展意义重大。总体工作把握：深入贯彻宁波宏凯建设有限公司经济工作会议，落实科学发展观，按照”坚持以人为本、发展生态经济、建设和谐宁波”的总体要求，紧紧围绕推进做大、做强建筑业战略目标，把质量安全作为建筑业的生命线，下大力抓好；把科技进步放到更加突出的位置，做到有所突破，有所创新；把整顿规范市场秩序作为重点工作，常抓不懈；把开拓建筑市场作为突破口，力争施工实现质的跃升；把产业结构调整作为主线来抓，突出主业，延伸产业链，支持企业做大做强；把提高队伍整体素质作为基础性工作来抓，持续深入开展岗位练兵、技术比武活动，为建筑业发展提供强有力的人才支撑。进一步解放思想，抢抓机遇，乘势而上，为实现建筑业又快又好发展作出新的贡献。 　　预期工作目标：培训建筑业从业人员；创出一批优质精品工程；继续开展建筑环保工程；确保不发生重特大质量安全事故和恶性群体事件。 　　在工作把握上，紧紧围绕推进建筑业做大、做强战略目标, 着力强化”转方式、调结构、促增长、保平安、惠民生”的工作理念,重点做好六项工作。 　　一、 加大结构调整力度，促进建筑业转型升级 　　加快产业结构调整，促进建筑业转型升级，是增强宁波宏凯建设有限公司核心竞争力的重要途径，也是实现建筑业做大、做强的战略性选择。 　　(一) 拓宽建筑业发展渠道。要围绕经济建设主旋律，树立”大建筑业、大市场”观念，突破房屋建筑施工为主的局限，以市场为导向，以效益为中心，以主业为基础，延长产业链。积极开拓市场，既要面向国内市场，又要开拓国际市场，既要面向现实市场，又要开拓潜在市场，构建多层次的产业平台，加快形成传统与新兴、高端与低端、主营和兼营多业并举、共同发展的产业新格局。大力发展宁波宏凯建设有限公司的优势专业产业，积极发展建筑幕墙、装修装饰、钢结构、消防、建筑智能化、环保工程等潜力较大的专业企业，扩大专业承包市场占有率。 　　（二）大力扶持发展骨干专业队伍。以建设部重新修订资质标准为契机，按照”扶高扶专扶优扶强”的原则，通过政策引导和市场调控，调整优化企业结构，进一步提升专业企业在全行业中的比重，扶持发展一批经营特色明显、科技含量较高、市场前景广阔的专业企业。今年力争使宁波宏凯建设有限公司有一个新的突破。 　　（三）加快企业的发展。鼓励引导充分发挥自身优势，走科研、设计、环保、施工一体化和投资、开发、施工一体化的路子。要注意保护企业的核心资源，促其提高组织化水平、自营能力和自主研发能力，不断提升核心技术和专业技术水平。要瞄准市场前景好、节能省地、绿色环保、高附加值的项目和行业，走专业化、精细化、尖端化的路子。 　　二、实施”走出去”战略，大力拓展国内外市场 　　当前宁波宏凯建设有限公司”走出去”的战略重点