基建年度工作总.docVIP

基建年度工作总结 　　**新区建设项目部年度总结 　　在集团公司党委、行政的正确领导、大力支持下，围绕孟子湖新区项目建设依进度抓落实，各项工作按照年初制定的计划扎实稳步推进。实施性工作简要汇报如下： 　　1、集体学习宏发20xx【17】号文件精神，明确推进组目标任务，就下一步推进组工作开展形成共识，定于每周四上午八点半召开推进组成员例会，各责任人就所负责项目本周工作完成情况及下周计划进行通报，重点协调解决工作推进中遇到的困难和问题。 　　2、明确了推进组成员分工，各司其职、各负其责，突出工作重点，对任务进行分解包保，确保工程稳定进行。 　　3、形成周四例会制度，做好每周四和每月20号的内部及对上报表的按期上报工作。 　　项目推进事项，截止12月底： 　　1、 工程资金投入情况： 　　20xx年全年，签订施工合同及协议共计6份，合同额52717万元。工程施工累计划线额（大厦及东西区）36163万元，拨付工程款累计17117万元。 　　2、 工程质量方面 　　①项目推进组成员跟踪两个工地的工程质量和施工进度，并坚持参加每周的监理例会，在工作推进中及时解决了现场中出现的问题，对于技术上的问题与设计院及跟踪审计公司及时沟通，妥善做好处理。 　　②、为节约工程造价，保证工程质量，为职工提供高质量、高标准的住宅小区，经集团研究，将住宅的门窗甩项，由子公司恒海施工，与施工方多次对接，已签订甩项协