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供销社xxx年上半年工作小结及下半年工作打算 供销社年上半年工作小结及下半年工作打算年上半年，在县委县政府的正确领导下，在省市社的精心指导下，全社上下紧紧围绕“深化供销合作社综合改革”的目标，按照“时间过半，任务过半”的要求，实在实干主动作为，各项工作推进有序，赢得了上半年工作的“满堂彩”，实现了年的开门红。 一上半年主要工作开展情况一谋篇布局推动改革召开供销系统工作务虚会议。 月日，年全县供销系统工作务虚会在县委党校召开。 会上，各基层社县属司和机关各科室负责同志紧紧围绕“想什么干什么怎么干”这个主题，结合自身工作思想实际，以目标为牵引，以问题为导向，畅所欲言各抒己见群策群力。 县社各位分管领导分别从不同的角度对今年的各项目标任务重点工作进行全盘谋划全面部署。 县社党委书记主任万志强同志就“面对现实，我们想什么”明确必须凝心聚力团结奋进，就“突出困境，我们干什么”提出了“搭台子聚人气惠民生保稳定”的工作思路，并就“深化改革，我们怎么干”提出要创新机制敬业奉献。 召开年供销系统工作会议。 月日，南昌县供销系统年工作会议在县社会议室举行。 会上，县社党委书记主任万志强同志作了题为“夯实基础实战实干，全面推进供销合作社综合改革”的工作报告，总结了年的工作情况，明确了年的主要工作目标，并就加快推进年工作任务落实从七个方面作出了部署。 二综合业务全面展开城乡社区综合服务体系建设日益完善。 年上半年，我社着力打造以南昌县供销农资连锁有限责任司为龙头的农资现代经营服务网络，新建改造农资经营网点余个，农资配送日益完善。 同时我社通过以昌南烟花爆竹有限责任司为龙头，新建改造烟花爆竹连锁网点家，有效规范烟花爆竹购销途径。 农村经济合作组织联合会推进组建。 农合会是在县委县政府领导下的非营利性社会团体，主要发挥供销合作社的骨干作用，将农民经济合作组织和各类为农服务组织联合起，搭建政府与农民沟通平台，宣传为农服务政策，整合涉农部门和社会资，打造生产合作供销合作信用合作“三位一体”为民服务综合平台，提高为农服务效益，促进农村经济社会发展。 年上半年，我县农合会已完成登记注册，农合会的程入会标准收费标准相关管理制度已经出台，目前已经有一些单位和个人加入农合会。 下一步我们将加大宣传，争取更多的单位和个人加入，不断推进我县农合会的组建工作。 为农服务水平稳步提升。 一是土地托管服务水平稳步提高。 我社重点打造农业社会化服务惠农工程，培育发展合作式托管式订单式等多种形式的农业社会化服务，持续唱响“农民进城打工，供销社为农民打工”的服务品牌，积极争取上级农业综合开发资金和服务业发展专项资金，加快以土地托管为主的农业社会化项目建设。 今年，我社将加快推进以土地托管为主的农业社会化项目建设。 截至年上半年，我社全系统土地托管面积已突破亩。 二是农业技术培训能力大大增强。 目前，我社着力打造的人才培训学校——南昌县供销为农服务学校已正式成立，南昌县供销为农服务学校是南昌市唯一一所专业为“三农”服务进行农技培训推广的学校，能够为我县供销合作社综合改革培养大批对农民群众有感情对合作事业有热情对干事创业有激情的供销人才队伍。 农村电子商务建设加速推进。 我社围绕创新农村商业营销模式，采取“互联网+农特产品”的电商运营模式，大力发展农村电子商务工作。 按照县政府出关于加快农村电子商务发展的实施意见，农村电商工作由县供销社牵头组织实施，目前在技术上我们得到了省供销社市供销社及省供销电子商务司的大力支持，部门协调上我县农业口商务局财政局等部门都作好充分的配合。 年上半年，我社已经注册成立南昌县姓农电子商务有限司，并且和省电商司达成战略协议，与“供销e家”完成对接。 同时积极推进农村电商乡镇村级网点建设，逐步实现全县农村电商“一张网”，融入全国“一盘棋”。 基层社升级改造着力进行。 广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入基层社，打造集生产合作供销合作信用合作“三位一体”的经营服务综合体。 县财政每年拨付万专项资金用于供销社发展。 上半年，各基层社共上报项目个。 目前，已经进入项目确定阶段。 党建带社建，村居社共建工作明确方向。 党建带社建村居社共建工作是我社今年重点工作之一，也是我社“党建+”工作的重要内容。 我社要重点做好塘供销社与南井路社区渡头供销社与渡头村塘南供销社与西联村个村居社共建工作。 年上半年，我社党建带社建，村居社共建工作基本明确了方向。 塘供销社重点打造新型社会