无缝线路铺设方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
赣龙铁路扩能改造工程GL-3标 无缝线路铺设方案 编制: 审核: 审批: 局指审核: 局指审批: 中铁二十二局赣龙铁路GL-3标工程指挥部 二〇一四年二月 编制依据 (1) 设计文件及相关图纸。 (2)、《客货共线铁路轨道工程施工技术指南》 TZ201-2008。 (3)、《铁路轨道工程施工质量验收标准》TB10413-2003。 (4)、《胶接绝缘钢轨技术条件》(TB/T2975-2000)。 (5)、《钢轨焊接TB/T1632-2005》。 (6)、《钢轨焊接接头技术标准》(TB/1632)质量检验标准。 (7)、《新建时速200公里客货共线铁路设计暂行规定》。 (8)、《高速铁路轨道工程施工技术指南》(铁建设2010-241) (9)、《高速铁路轨道工程施工质量验收标准》 (10)《高速铁路有砟轨道道岔铺设技术条件》(TB/T3306) 编制范围 赣龙铁路扩能改造工程DK136+685-DK272+789无缝线路铺设。 工程概况 工程建设单位是赣龙复线铁路有限公司,监理单位是西安铁一院工程咨询监理公司,设计单位是中铁第四勘察设计集团有限公司,线下施工单位是中铁二十二局、中铁十六局、中铁五局集团有限公司。线上施工单位为中铁二十二局集团有限责任公司。 我项目部负责赣龙铁路GL-3标铺架工程里程范围为DK136+685~DK272+789,此段位于福建省长汀县、连城县、上杭县、新罗区境内。主要的施工内容包括线下路基5km,预制、架设预应力混凝土T梁1605孔,铺设正线无缝线路289.17km,其中隧道173.4km占线路总长的59.9%,桥梁65.53km站线路总长的22.6%,路基50.24km占线路总长的17.5%。无砟轨道56.732km(隧道内)占线路总长的19.6% ,有砟轨道232.438 km占线路总长的80.4%。新建车站两座(长汀南站、上杭北站、),改建车站四座(河田站、冠豸山站、铁山洋站、龙岩站)铺设站线轨道20.5km,道岔129组,本标段使用道砟合计73.48万方,设制梁场1处,存梁场1处,铺轨基地2处,存砟场4处。 总体施工方案 先PJ32轨排铺轨机铺设右线然后再换铺500米长钢轨铺设成为无缝线路,左线通过右线运卸轨料一次性铺设500米长轨最后再焊接成为无缝线路。 五、施工组织机构设置 5.1 项目部管理机构设置 成立中铁二十二局赣龙铁路扩改工程Ⅲ标指挥部第二项目部,项目部设项目经理1人,副经理5人,总工程师1人,职能部门设五部二室:工程技术部、安质环保部、设备物资部、财务部、计划合同部、工程调度室、综合办公室。 项目部下设7个工程队:正线换铺队4个(含左线铺设过渡短轨、右线直铺长轨)站线铺轨队2个(含所有站线及站内道岔),机械运输队1个(含行车调度)、基地综合队、道碴运输摊铺队、机械整道队、焊轨放散队2个。 组织机构详见施工组织机构图 施工组织机构图 -1 项目经理综合办公室工程技术部 项目经理 综合办公室 工程技术部 基地综合队机械化整道队站线铺轨队 现场焊轨队 道碴运输摊铺队成本副经理副经理兼总工施工副经理 机械运输队正线换铺队 基地综合队 机械化整道队 站线铺轨队 现场焊轨队 道碴运输摊铺队 成本副经理 副经理兼总工 施工副经理 机械运输队 正线换铺队 调 度 室安全质量部财 务 部计划合同部设备物资部 调 度 室 安全质量部 财 务 部 计划合同部 设备物资部 5.2职责及分工 5.2.1 项目经理:王君勋 项目经理是本项目工程质量、安全、工期、环境保护、水土保持的第一责任人,负责建立健全质量保证、安全生产等保证体系,确立本项目质量目标,建立和实施安全生产责任制。负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量,满足建设单位要求,争创名牌工程。 5.2.2 副经理:王凯、王以金、张二孩、胡铁牛、王宇 受项目经理领导,参与项目部施工计划制定与安排。对施工现场按标准化工地建设,负责按批准的施工计划督促各施工单位按时、安全的完成,协调现场各施工队伍与项目部的关系。根据月度施工计划安排好周、月作业计划和落实施工生产各项措施,在保证安全、质量和文明施工的前提下,全面完成和超额完成各项施工任务。加强职工安全生产和技术操作规程的教育,严格执行安全、质量的规章制度,定期组织安全质量检查,对质量、安全、机械事故及事故苗头,组织调查分析及时上报,并研究处理。 5.2.3 项目总工程师:王凯

文档评论(0)

新起点 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档