绩效管吧理kpi设置及工作职责说明.pptVIP

工作说明书的概念 首先，我们了解一下工作说明书的概念 1. 工作说明书工作说明书指对工作任务、 性质特征、职责权限、岗位关系、劳动 环境和条件及任职资格的说明信息与规 定。 2. 工作说明书是在工作分析的基础上做出 的书面说明。 工作说明书的效用 1. 职位设计 工作说明书是设置组织结构的前提与基础。通过有效的工作分析，编制科学的说明书，设置合理的职位，以期人岗匹配、人事匹配，最终达到组织结构最优化。 工作说明书的效用 2. 新员工招聘 人力资源部门在选聘新员工时，需要工作分析的指导，以了解匹配岗位需要的知识或技术，从而将适当的人才安排在适当的岗位上。 工作说明书的效用 3. 员工培训 有效的培训与开发需要有关工作的详细资料，它提供有关准备和训练所相应安排的资料，诸如培训课程的内容、所需培训的时间、培训人员的挑选等。 工作说明书的效用 4. 绩效考核 工作说明书是确定绩效考核标准重要依据。 工作说明书还有许多其它效用，如职业发展规划、确定薪酬体系等，在此我们不一一列举。 工作说明书的内容 1. 基本资料 2. 工作目标 3. 组织位置 4. 工作职责说明 5. 工作关系 6. 职能要求 7. 基本条件 8. 专业知识、技术与证照 工作职责说明的