猪场副带队个人述职报告.doc

猪场副带队个人述职报告 猪场副带队个人述职报告本人年月从广州调到上海工作，主要协助领导做好上海区域壹号土猪新场开场工作，从而进一步提升壹号土猪在上海的品牌知名度和影响力。 这三个月中，本人踏踏实实，扎实工作，在领导的带领下我和我的同事们一共开过三个新场：一家是上海闵行区开的第一家超市店莘东乐购超市分店，一家是上海第一家专卖店梅陇分店，还有一家是上海区域被承包最快的店xx菜市场分店开场第四天就承包出去了。 期间，在领导和其他同事通力配合下，较好的完成了各项工作。 下面，我把这三个月多的工作情况汇报如下：一不断学习，当好学习员。 这三个月多的工作中，使我领会到我离每个岗位的差距，因此我在平时注重学习。 向相关资料的学习。 利用下班时间对《上海区域壹号土猪新场开场流程》不断熟悉和深入研究。 了解行业最新动态，增加对生鲜土猪肉行业的浓厚兴趣。 及时温习在培训学院所学所记的培训内容，使自己的产品知识更加全面和熟练。 通过加以实践，达到理论实践相结合。 向领导学习沟通协调组织能力。 在档口工作，与领导接触的机会比较多。 我亲身感受了各位领导的人格魅力领导风范和工作艺术，使我受益匪浅。 向同事学习。 身边的每一位同事身上都有值得我学习的闪光点。 通过不断学习不断积累，使我能较好的处理日常工作中出现的问题。 各方面的能力都有了一定的提高，能够以正确的态度对待工作，较好的完成了各项工作任务，得到了领导及同事们的认可。 二当好新场副带队。 在xx菜市场新开场的时候，作为副带队我积极主动地站在全局思考问题，把握好中心工作，为带队人提供信息出谋划策，真正为领导当好参谋助手。 同时摆正位置，当好助手。 团结档口的同事，共同做好档口的销售服务工作。 三当好旧场带队人。 新开场不久，我留在xx菜市场当带队人，虽然没有足够的经验，但也很好的带领同事完成了“买满送半斤”的大优惠活动。 期间，我根据市场实际情况，安排档口日常管理工作。 从而让我意识到工作的开展就是为大家服务，让同事满意，营造和谐健康向上的工作氛围的重要性。 因此我在工作中尽量做“实”做“细”，“实”就是办实事，“细”就是细心周到。 与此同时，期间我还努力配合承包商齐心协力共同经营一家档口，努力让壹号土猪的顾客得到满意，从而培养更多的顾客。 在渠道方面，我还不断地开发新渠道，通过对比差价，筛选高价渠道，并且及时维护渠道，从而减少损耗，创造更大利益。 期间，还有就是通过场点间的及时调货，意识到这样做不仅保证了场点顾客的不流失，而且也能使货及时销售出去。 四存在的问题和今后努力方向这三个月多，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：理论水平还存在不足，需要不断学习提高。 有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位，工作效率有待进一步提高。 今后，我将进一步按照司总体要求，从以下几个方面不断提高自身素质。 一是努力加强学习，拓宽知识面；二是本着实事求是的原则，做到上情下达下情上报；真正做好领导的好助手；三是团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。 不断改进档口同事的销售能力服务水平。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求 觉得好可以点个赞哦 如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦