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企业凝聚力以及脾销售培训
企 业 企业是什么? 企 人——止 企 人离不开企人 人的一生需求来源于企业 业 一个横跟四个竖 业 企业离不开人 有企业的地方就会有人 企业以人为本 产品营销 首先,我们是一家私营企业,以经营苹果品牌电子产品、通讯产品以及周边配件为主,现如今已发展到全疆最大的苹果产品经销商。 完美产品的定义 我们分为3个要素 核心、外围、外沿 组成产品的3个要素 核 心 核心 核心产品,我们所要销售的东西,也是我们产生利润的部分 外围 主要是指我们的软件,包括我们的服务,我们语术,我们的培训,我们客服会员中心,我们技术等。 外沿 就是能让开户第一看到的,听到的东西,比如:我们的CI、VI、BI跟所做的宣传活动以及活动的氛围等 CI 我们核心竞争力以及企业的文化,理念等 组成产品的3个要素 核 心 核心凝聚力 把分散东西,组织在一起,让他们有规律所遵循 品牌销售 什么是销售? 什么样子的销售更加有价值 1、找出客户的需求 2、改变客户的需求 3、给客户一个新的需求 诊 值 信 销 解 销售的五个元素 诊-需求 找出潜在客户的主要购买动机所在,问一些与潜在客户相关的问题,从中找出一些细节,从而得 知客户所需要的东西 提问式销售 问:与顾客沟通的关键 1 问简单的问题? 2 问二选一的问题? 顾客的人格模式和购买模式 成本型和品质型 配合型和叛逆型 自我判定型和外界判定型 提出最佳购买方案 改变客户需求 值 塑造价值,投入和收益对比 针对需求,对接产品,超值塑造 让客户还没有使用就感受到价值 员工销售紧张最根本的原因是什么? 对产品的无知与自我限制是障碍销售的主因 销售就是教育,转变思想的过程 信 1相信—用事实、数据和案例说服客户 2找到需求之后,并且给予会员承诺 3客户买产品永远买的是结果 4让潜在客户想象自己成为会员后的情形 5总结潜在客户能从入会中得到哪些重要的好处 销 产品成交的过程。 这个时候需要问一下二选一的问题 请问您是刷卡还是付现 请问您需要这个配件吗 请问您还有什么不明白的地方吗 帮客户做个决定 往往让客户自己做决定,不过你帮他做决定。 解 解决抗拒的核心是 区分抗拒分为两种:一种是不值 一种是不信 抗拒处理的几个步骤 1、仔细聆听:让他把问题说出来 2、仔细垂询,分辨问题:找出问题的严重性及问题的中心所在,是不值还是不信 3、作出响应,提出对策:如果是不值那就回到塑造价值,让他重新看到产品能给他带来的价值;如果是不信就在此回到说案例,拿数据论证信的问题 4、最后用保证,和承诺给他定心 层次 世界 国家 社会 公司 朋友 家人 个人 欢迎参加培训祝您成功 * * 外沿 外围 核心 外 围 外 沿 外沿 外围 核心 外沿 外围 核心 外沿 外围 核心 VI 就是我们品牌的外包装,比如:我们的标志,手提袋,店面的设计,包括所有的硬件设施。 BI 主要是指我们的组织架构,我们对外的宣传活动,人员配置,以及产品的定位。 外沿 外围 核心 外 围 外 沿 核心 领导以及策划团队 客服以及会员中心 销售团队
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