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PAGE PAGE 11 创业计划书 东方美装饰有限公司 所 在 学 校：安徽科技学院 创业小组成员：王嫣然、崔明霞、宋玉、沈梦殊 指 导 老 师：肖晴 联 系 地 址：城建与环境学院10级园林一班 团 队 名 称：东方美团队 目 录 东方美装饰有限公创业计划书 2 目录 第一章 执行概要 5 1.1项目宗旨 1.2项目简介 1.3技术、服务与产品 1.4市场与竞争分析 1.5市场营销 1.6管理 1.7财务分析 1.8风险分析 第二章 技术、服务与产品 9 2.1技术描述 2.2产品介绍 2.3服务 第三章 市场分析 10 3.1市场规模与结构分析 3.2目标市场的设定 3.3影响市场的主要因素分析 3.4当前市场状况分析 3.5市场趋势预测 第四章 竞争分析 13 4.1竞争优势 4.2竞争不利因素及改善 第五章 市场营销 15 5.1概述营销计划 5.2制定销售政策 5.2销售渠道、方式 第六章 管理 17 6.1公司组织结构 6.2人事计划 6.3薪资、福利、奖惩方案 第七章 财务分析 20 7.1 资金来源 7.2 初步现金流量表 第八章 风险分析 21 8.1 风险预测 8.2 风险控制 总结 23 第一章 执行概要 1.1项目宗旨 随着社会的发展，中国市场的主要消费人群已经开始了从70后向80、90后的新新人类的转变，因此市场的消费需求与消费趋势也在逐步进行着质的转变。近几年逐步兴起的主题餐厅、主题公园、主题展览等一系列具有中国特有元素的活动就是这一重大转变的印证。针对这种潮流趋向，本公司主要经营具有中国元素及东方特色并包涵现代时尚气息的室内设计与装修，以迎合广大80、90后的消费需求。1.2项目简介 1、 东方美装饰有限公司致力于项目承接、设计、实践服务一条龙的有限公司，是一家值得提议的公司，它拥有自己精良的设计团队、中国特色与时尚元素相结合的新颖的创意理念，以及技术精湛的施工团队，有效整合公司产供销全过程，让消费者理想中的家居环境不再是无人理解、无法实现的梦境。同时，本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，考虑广大消费群众经济能力，最终为消费者们提供既美观又理想且价格合理的设计产品。 2、公司目标：公司创立初期主要工作是宣传公司的经营宗旨，向消费群体诠释经营理念，明确我们的消费群体主要是80、90后的新新人类，并开始承接小型项目。随着公司的成长,公司的中长期目标是保证原有的客户需求的同时,在这基础上不断改善公司的经营方式，以期望扩大公司规模、经营范围以及创造品牌效应。 1.3 技术、服务与产品 公司初期我们的主要工作成员是城建与环境学院园林专业的优秀毕业生。他们是时代的骄子，精通CAD、3D-max、Photoshope等计算机设计技术，擅长各种风格的手绘，并且具有丰富的专业知识积累、实践经验积累以及新颖的设计头脑；他们是典型的80、90后，这一特殊身份让他们更能与特定消费群体进行心与心、梦与梦的交流，更能理解他们的消费要求；他们是一群热血青年，创业激情与蓬勃抱负激励着他们坚持自己的初衷并努力拼搏。公司发展到一定的规模，我们将会适时吸纳新的高技术、高学历人才，积极引进新的设计技术与理念，以满足更多消费需求。 1.4 市场与竞争分析 当今的中国设计与装修公司可谓遍地开花，大的小的公司秉持着自己的经营理念在这个诺大的市场里沉浮。有些公司因为有着属于自己特色的经营方式、独特而符合广大消费者消费心理的经营理念抑或合理的经营、得当的管理而能够领跑国内市场，有的甚至已经打入了世界市场，跻身世界时尚高层领域。可是这些只是很少的实例，大多数公司都是维持着经营原状勉强生存甚至有的公司已经在激烈的市场竞争中“殒身”。可见室内设计与装修这一行业是一个高利润与高风险同在的行业，可是，总结那些在商海中“殒身”