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深圳凯中科技厂区项目施工总承包投标文件 技术标——施工组织设计
PAGE 2
第 PAGE 1 页 第一章 工程概述
第一章 工程情况概述
1.1 综合说明
1.1.1 编制说明
本工程为精密电子设备生产厂房、办公楼、宿舍楼、地下车库、人防工程的综合体项目,体量较大、厂房结构空间尺寸大、设计标准高、施工场地狭小、地质条件复杂、工期紧张、施工难度较大等特点,我单位对本工程非常重视,经认真研究招标文件及现场条件,为确保工程的顺利实施,我司在反复现场勘查的基础上,结合我单位施工技术水平、设备配备能力、类似工程施工经验、房建及工业厂房建筑的研究和探讨,结合工程的实际情况、招标文件、施工图纸、招标答疑、标准及规范,并整合全局的各方面资源,充分发挥我司施工大型工业厂房、小区的施工影响力,同时我司具有拟建项目附近有多个在建项目资源调配的地域优势和雄厚的资金实力,有能力实现业主的各项建设目标和要求;并且我司有着施工总承包管理上的技术优势、管理优势和资源优势,能够快速对接政府各相关管理部门,降低社会公关成本,提高管理和办事效率。
因此,我们有充分的信心与决心以相关法律法规、国家规范为依据,以“创造业主满意工程”为主线,以丰富的施工和管理经验为依托,通过精心组织、精心施工,确保按期、安全地完成本工程的施工总承包管理与施工任务,最终实现创建造业主满意工程的总体目标。
1.1.2 编制范围及内容
本施工组织设计是根据招标文件要求和工程现场实际条件进行编制的,技术标书的内容和顺序均完全遵守招标文件的规定和要求。
1)编制范围
本投标施工组织设计涵盖招标文件要求的内容,包括工程特点、难点与项目管理重点、施工组织策划、主要施工技术方案、合理化建议、措施费用的施工成本分析、工程项目各项管理策划、施工总承包管理、自行管理施工、对业主指定分包管理及配合、与业主监理配合、与政府部门对接等。
2)编制内容
编写时从施工项目全过程中的人力、物力和空间等三个要素入手,着重对整个工程的管理、施工总体部署、重点部位施工方案、资源投入计划、现场平面布置与交通组织、进度控制等作了安排,提出了质量、工期、合理造价、安全和文明施工等的保证措施。
针对本工程的具体情况,确定了施工顺序、施工方法、劳动力组织措施等,对关键技术、重点部位施工方法进行了详细地阐述。为项目施工的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,从而在工期、质量、安全生产、文明施工等方面全面达到预期的目标。
1.1.3 编制依据
1)《凯中科技厂区项目施工总承包工程招标文件》、《凯中科技厂区项目施工总承包工程招标补充资料》、《凯中科技厂区项目施工总承包工程招标答疑》;凯中科技厂区变更汇总。
2 建筑、安装工程现行的主要规范、规程、标准;企业有关文件和标准。
表1.1.3 企业管理规定一览表
序号
文 件 名 称
备 注
1
《管理手册》
HEE/QSE.ZH.A.00.10.TX.001
2
《项目管理实施办法》
(二二)司建发[2013]140号
3
《劳务分包、专业分包检查评价制度》
HEE/QSE.AH.C.00.10.AQ.028
4
《安全生产目标和安全生产考核办法》
HEE/QSE.AH.C.00.10.AQ.007
5
《现场文明施工及标准化管理考核办法》
HEE/QSE.ZH.C.00.10.AQ.002
6
《质量目标管理制度》
HEE/QSE.Zl.B.00.10.AQ.012
7
《中核二二专业工程分包管理办法》
HEE/QSE.ZH.C.00.10.AQ.003
8
《中核二二劳务队伍的选择与控制程序》
HEE/QSE.ZH.C.00.10.AQ.004
9
《工程质量评定验收及交工管理办法》
HEE/QSE.ZL.C.00.10.AQ.001
10
《物质采购控制程序》
HEE/QSE.Zl.b.00.10.TX.002
1.1.4 编制原则
1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2)严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3)采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术,组织有节奏、均衡和连续地施工。
4
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