发挥桥梁纽带作用推进产业转型升级发挥桥梁纽带作用推进产业转型.PDFVIP

发挥桥梁纽带作用推进产业转型升级发挥桥梁纽带作用推进产业转型升级 发挥桥梁纽带作用推进产业转型升级发挥桥梁纽带作用推进产业转型升级 浙江省轴承工业协会秘书长 浙江省轴承工业协会秘书长 浙江省轴承工业协会秘书长浙江省轴承工业协会秘书长 杭州轴承实验研究中心有限公司董事长杭州轴承实验研究中心有限公司董事长 张亚军张亚军 杭州轴承实验研究中心有限公司董事长杭州轴承实验研究中心有限公司董事长 张亚军张亚军 浙江省轴承工业协会筹建于 1992 年初，是以轴承及其零部件生 产为主，包括研究所和相关行业企业，在自愿的基础上，通过民主协 商，并经浙江省民政厅批准，组织起来的行业组织。是浙江省具有法 人资格的省级社会团体组织，属浙江省经信委直管行业协会。 协会现有会员企业近 100 家，集中了浙江省轴承行业精华，遍 布浙江省、市、县地区，具有广泛性和代表性。 浙江省轴承工业协会宗旨： 以经济建设为中心，为全体会员企业服务，代表和维护全行业共 同利益及会员企业的合法权益，依靠科技进步，提升行业的经济效益， 增强企业活动，促进浙江轴承工业的发展。 经过二十多年的运行，浙江省轴承工业协会建立了以下几方面责 任： 一、明确的发展方向，精准的发展目标一、明确的发展方向，精准的发展目标 一、一、明确的发展方向，精准的发展目标明确的发展方向，精准的发展目标 “十三五”发展规划明确了现阶段的发展方向，精准地确定了省轴 承产业的发展目标。 “十三五”是浙江轴承工业向强省发展的关键期，打造浙江轴承工 业强省是“十三五”发展规划的核心内容。协会组织专家及相关人员历 时 8 个月对省轴承产业的现状与发展进行调查、研究、分析，编制了 “十三五”发展规划草案；草案发往各会员企业，广泛征求意见和建议； 并组织会员企业相关专家与领导对该规划草案进行修订与改进；会后 几经修改、调整和补充，向协会执行理事长会议提交通过，定稿发布。 “十三五”发展规划和指导思想是浙江轴承企业应采取巩固提升 低端市场，做强做大中端市场，开拓扩大高端市场；高中低端市场比 例在现有的 30%、65%、5%左右，争取达到 20%、70%、10%左右。 浙江轴承企业在产品结构定位上，应走“专、精、特、新”定位理念和 发展之路，打消大而全、小而全定位理念和发展之路。定位中高端， 建设轴承强省。发展目标不仅从总量目标进行了确定，还在质量目标 上给出了方向，并从产品结构的调整、技术提升目标、轴承零配件控 制目标、轴承加工设备推进、加强“二化融合”细化管理等方面提出了 要求。 二、完善的产业链和科技创新体系二、完善的产业链和科技创新体系 二、二、完善的产业链和科技创新体系完善的产业链和科技创新体系 浙江省轴承已形成完整产业链。浙江轴承工业为提高市场竞争力， 结合自身条件，形成了独特的高专业化分工，从毛坯、配件到成品制 造的轴承生产链，并率先建立了轴承生产区域经济（新昌、慈溪与常 山），在国际市场中也占一席之地。 技术创新是企业长远发展的根本保证。浙江省轴承企业的技术中 心，已形成行业三个层次技术创新平台。 * 国家级企业技术中心 3 个（天马、万向、人本）。 * 国家认可的实验室 6 个（天马、万向、人本、慈兴、杭州轴承 试验中心、国家中小型轴承产品质量监督检验中心（浙江））。 * 博士后工作站 6 个（天马、万向、人本、慈兴、五洲新春、杭 州轴承试验中心）。 * 院士工作室 2 个（万向、环宇）。 * 省级企业技术中心 9 个（五洲新春、浙江八环、浙江环宇、慈 兴集团、四通、捷姆、达尔、浙江进发）。 * 市级企业技术中心 11 个。 *一个技术联盟平台（浙江省轴承工业协会）。 * 一个面向产业集群的技术创新服务平台（杭州轴承试验研究中 心有限公司）。 杭州轴承试验研究中心系 1980 年由联合国开发计划署和我国政 府签订协议，经机械工业部和浙江省人民政府协商同意，利用联合国 援助项目而在杭州建立的轴承试验研究基地。公司现有职工 50 名， 其中教授级高级工程师 2 名，高级工程师 9 名，博士后 1 名，博士 ３名，硕士 2 名