管线优化施工方地案.docVIP

PAGE 16 一、工程概况 北京燕山分公司炼油三厂二蒸馏车间蒸馏系统优化改造项目、丙烷装置伴热凝结装置优化改造项目、二蒸馏冷凝水回收改造项目。二蒸馏车间蒸馏系统优化改造项目管线长度4950米，丙烷装置伴热凝结装置优化改造项目管线长度790米，二蒸馏冷凝水回收改造项目管线长度450米，管线规格为Φ159、Φ114、Φ108、Φ89、Φ60、Φ57、Φ34、Φ27、Φ25。施工时装置处于开车状态，施工前需做严密的安全防护，把动火区域与再用生产装置完全隔离开。为保证工作有序、保质保量、安全高效地完成，特编制本方案。 二、工程特点及难点 该工程项目管线分布广，不在一个车间，并且在管廊上施工。拆除管线，保温，旧管线运输同时进行，增加了施工难度。由于装置在施工中开车，因此管线需要多次确认才可施工，增加了工期。 三、编制依据及施工规范 1.建设单位提供的施工简图 2.《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 3.《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》GB50236-98 4.《石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-2002 5.《石油化工钢制管道工程施工工艺标准》SH/T3517-2001 6.《工业管道工程质量检验评定标准》GB50184-93 7.《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999 8.《工业设备及管道防腐蚀工程施工及验收规范》HG229-91 9.《工程建设交工技术文件规定》SH/ T3503-2007 10.《石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定》SH/ T3543-2007 11. SH3022-1999 石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范 12. SH/T3518－2000《阀门检验与管理规程》 13. HG20225-95《化工金属管道工程施工及验收规范》 14. ASME压力管道规范B31美国国家标准：工艺管道 四、工程施工准备 4.1 技术准备 4.1.1 4.1.2组织有关技术人员进行施工现场踏线 4.1.3根据现场勘察情况，制定施工计划、施工技术方案和施工作业指导书，并按规定程序进行审批。编制施工技术方案时，应认真贯彻国家的法律、法规，严格执行基本建设程序和施工程序，应认真贯彻执行施工标准、验收规范、操作规程和现行有关法规，确保施工质量和施工安全，遵守项目HSE管理规范；落实 4.1.4依据 4.1.5 4.2 物资准备 针对本工程的施工特点和建设单位对工期的要求，在施工准备阶段对物资准备重点做好以下工作。 4.2.1组织物资管理人员培训，了解工程相关技术要求 4.2. 4.2. 4.2.4编制施工所需手段用料，消耗材料计划，按计划采购。 4.2.5编制物资供应计划，物资管理办法及相应管理性文件。物资管理方法实施细则是用来指导施工期间物资管理的业务规范文件，主要是规范物资的使用和管理，对主辅材、消耗性材料，周转性材料均要有详细的使用方法、核销规定，以保证在材料使用上能够降本增效。 4.3施工班组及设备准备 4.3.1成立项目组织管理机构 4.3.2对施工人员进行思想教育，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的建筑 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7 4.4现场准备 4.4.1现场平面布置。划分施工作业区域，将施工通道、设备料场、施工作业带合理布置，制作好施工用各种标识、标志牌，包括防腐管标识牌（标明管材 4.4.2 HSE保证措施落实，实施施工营地、施工现场的健康、安全防护措施和环保措施。按 4.5施工组织准备 现场管理体制网络及说明 项目经理 Tel: :本工程设项目经理部代表公司履行工程承包合同，对工程现场施工过程的组织与管理负责。项目经理部实行项目经理负责制，设项目经理一名，对现场施工、经营、人员负全面责任。设施工经理、技术总工各一名，对施工进度、技术质量全面负责；设HSE负责人，现场专职HSE检查人员各一名，材料计划 项目经理 Tel: : 施工经理 施工经理 Tel: 计划负责人质量负责人技术负责人HSE负责人 计划负责人 质量负责人 技术负责人 HSE负责人 材料负责人 施工班组 施工班组 4.6施工主要工序 主要施工工序为： 试验交工阶段 试验交工阶段 材料验收 施工准备 技术准备 材料准备 现场准备 机具准备 人员准备 焊工资格审查 材料核算 图纸会审 现场规划 设备维护 焊工技能考试 方案编制 工序交接 设备布置 单线图审核 材料除锈、刷漆、标识 焊口编注 技术交底 管道试验 管道吹扫、气密 管道防腐保温 管道预制 管道安装 准备阶段 施工阶段 交 工 交 工 工艺管线预制和安装流程图 施工具体程序 管托支架安装 管托支架安装 阀门等安装