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培训管理相关工具表格香港人文—李哲贤 表1：个人年度发展计划 表2：部门培训需求汇总表 表5：培训课程申请表 表6：培训效果评价表 表7：培训效果追踪评价表 表8：培训记录表 * 培训管理工具表格 香港人文--比佛利（展能） 香港人文素质管理学院---比佛利展能顾问 本人签字 ： 直接上级审核： 日期： 所需培训 何时达到 何时开始 技能或知识 为达成以上目标我今年需要具备哪些知识或技能： 我个人的未来发展目标： 所需培训 何时达到 何时开始 技能或知识 为达成以上目标，我今年需要具备哪些知识或技能： 我本人今年的工作目标： 职位 部门 姓名 日期 部门总监审核 制表人： - - 合计 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 培训形式 要求时间 人次 内容类型（管理/业务/通用） 技能和知识名称 序号 培训需求内容 部门名称 4 3 2 1 培训内容 人力资源部： 总裁审批： 11 10 9 8 7 6 5 培训预算 计划培训地点 计划参与者/人数 培训实施者 计划实施时间 培训课程 序号 制表日期 制表人 2006年培训计划 表3：年度培训计划表 编号 申请截至日期 发布日期： 人力资源部经理： 培训预算 培训组织者 培训内容大纲 培训师 培训方式 培训地点 培训时间 培训对象 培训目标 培训课程名称 发布日期 表4：课程计划表 申请员工： 部门总监： 人力资源部经理： 参加此培训的目的 申请课程是否与个人发展计划和部门培训需求一致 日期 编号 申请课程名称 部门 职位 姓名 个人信息 员工姓名： 职位： 所属部门： 参加培训的课程： 参加培训的日期： 参加培训的地点： 实施培训的单位： 实施培训的讲师： 课程评估 讲师评估 其它 课程内容与培训目标一致性 课程形式与内容的一致性 课程组织 培训氛围 讲师讲解的清晰程度 讲师的培训技巧 你是否觉得本次培训有帮助 你是否愿意介绍其他员工参加本次培训 不会 说不准 不会 说不准 会 会 非常差 差 一般 好 非常好 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 个人信息 员工姓名： 职位： 所属部门： 参加培训的课程： 参加培训的日期： 参加培训的地点： 实施培训单位： 实施培训讲师： 个人能力 组织绩效 总结 知识掌握能力 业务操作能力 管理能力 组织目标 组织效率 组织绩效 团队合作 退步 无变化 略微提高 明显提高 大幅提高 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 员工所在部门： 人力资源部： 编号： 课程名称： 时间： 地点： 讲师姓名： 培训内容： 参训人 签名 考核成绩 参训人 签名 考核成绩 参训人 签名 考核成绩 中国实践辅导第一品牌 联系方式： 香港人文比佛利企业管理顾问有限公司 TEL:023 FAX:023 ADD:重庆市南岸区南城大道7号 WEB: