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来自 中国最大的资料库下载 * 企業經營服務e網通計畫 * 內容大綱 發展現況與問題分析 計畫藍圖與願景 計畫目標與推動策略 具體措施及執行規劃 預期效益及影響 * 發展現況與問題分析(1/5) 一、中小企業資訊運用日趨重要 (一)知識經濟來臨。 (二)企業電子化已成必要。 (三)國際化、全球化勢不可免。 (四)加入WTO後之競爭壓力加大。 * 發展現況與問題分析(2/5) 二、中小企業資訊之需求 (一)與商機有關之即時資訊 1.迅速取得商情資訊掌握商機 。 2.充分瞭解國內、外行銷管道。 (二)與政令、法規等相關之資訊 在第一時間內取得企業經營所需之政令、法規等資訊或支援。 * 發展現況與問題分析(3/5) (三)與提升企業競爭力有關的資訊 1.技術-瞭解各產業之產品發展及其製造技術等     之資訊。 2.人才-利用網路學習之機制,提升員工素質,     解決人力資源不足之問題。 3.知識管理-及時導入及運用知識管理提升企業       競爭力。 4.資源-迅速取得經營所需之土地及財務等方面     之資源。 5.經驗-參考其他經營者之經驗,改善經營績效。 * 發展現況與問題分析(4/5) 三、中小企業資訊取得之困境 (一)缺乏資訊,未能提升競爭力及國際化 中小企業缺乏人力、財力,無專人從事資訊蒐集、彙整及分析之工作,因此無法確實瞭解所處內、外部環境及相關產業之發展狀況,致未能有效提升其競爭力及國際化。 (二)與中小企業相關之資訊分散在各單位 缺乏整合資訊性之服務,特別是與經營管理有關資訊之整合。 * 《定位示意圖》 與其他資訊網站重複之部分,將與他們策略聯盟,向其購買或交換有關中小企業所需資訊,並加以整理及加值。 發展現況與問題分析(5/5) * 計畫藍圖與願景(1/2) 一、未來系統整體營運架構示意圖 * 計畫藍圖與願景(2/2) 二、願景 (一)建立資訊提供環境,促使中小企業加速電子化。 (二)建立中小企業資訊運用環境,帶動知識經濟的發展。 (三)與國際機構或組織合作,協助中小企業國際化。 * 計畫目標與推動策略(1/2) 建置企業經營管理服務單一入口 建置「企業經營服務e網通」之系統 蒐集及整合與中小企業有關之資訊 資料分類、建置及輸入 以最便捷的方法提供中小企業即時有用及加值的資訊服務 提供資訊加值服務 協助中小企業取得與經營有關之資訊 縮短中小企業資訊運用之落差 提供多元化的服務方式 計畫目標 推動策略 * 「中小企業資訊資源資料庫」 先期主要內容示意圖 計畫目標與推動策略(2/2) * 建置企業經營管理服務單一入口 建置「企業經營服務e網通」之系統 1. 建立「企業經營服務e網通」之機制 2. 應用系統開發及建置 3. 軟、硬體租賃與建置 蒐集及整合與中小企業有關之資訊 資料分類、建置及輸入 2. 國外及國內公、民間資料庫資料授權取得 3. 技術書籍、雜誌授權取得 4. 與國內相關資料庫策略聯盟,進行資料交換及資源整合等工作 1. 建置資料分類處理模式,方便資料整理 2. 將各項獲得之資訊依資料庫建構之原則,進行資料建檔 3. 委託處理資料輸入作業 1. 與各產業公(協)會合作,調查、分析、研究中小企業之資訊需求 具體措施及執行規劃(1/5) * 以最便捷的方法提供中小企業即時有用及加值的資訊服務 提供資訊加值服務 1. 各地投資環境分析 2. 各地市場研究分析 3. 供應商資料分析 4. 產品銷售狀況分析 5. 定期請專家顧問發表相關產業研究報告 6. 請專家顧問對加值分析所產出之結果提出看法 協助中小企業取得與經營有關之資訊 1. 與各產業公(協)會合作,向其會員廠商宣導 2. 與主要媒體合作廣宣 3. 舉辦說明會及大型推廣活動 4. 與國內外資訊網站策略聯盟及聯誼 具體措施及執行規劃(2/5) * 縮短中小企業資訊運用之落差 提供多元化的服務方式 1. 建置完整的網際網路系統,提供24小時無休的及時服務 2. 建置Call Center服務網,可透過電話或傳真等通信設備提供多方位的服務 具體措施及執行規劃(3/5) * 中小企業資訊資源資料庫與Call Center整體架構示意圖 具體措施及執行規劃(4/5) * 中小企業資訊提供架構 具體措施及執行規劃(5/5) * 預期效益及影響(1/2) * 預期效益及影響(2/2) 一、提升我國中小企業全球化之競爭優勢。 二、改善中小企業資訊運用能力,縮短數位落差。 三、促進國內、外資訊資源之交流與運用。 四、成為全球中小企業資訊資源之主要提供者。 * 簡報完畢 敬請賜教 經濟部 中小企業處 企業經營服務e網通計畫 来自 中国最大的资料

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