某集团公司人力资切源管理流程集.pptVIP

辞退员工流程 集团总经理 人力资源部/分、子公司经理办 事由 编制改革，经营简化，规模缩小 员工不胜任本职工作经培训仍不能胜任工作 工伤/因病医疗期满，不能从事原工作，也不能从事其他工作。 合同订立依据发生变化，劳动合同无法履行 严重违纪 劳动合同期满或约定劳动合同终止条件出 现 整顿或经营状况发生困难需裁减人员 根据规定起草具体方案 集团总经理 通知本人 员工办理离职手续 劳动关系解除 提前30天 提前30天 三天内 总经理办公会议批准 员工辞职流程 员工 人力资源部 集团总经理 部门负责人 分、子公司总经理批准 分、子公司经理办审核 批准 提出辞职申请 执行 审核 审核并填写意见书 提前30天 人资主管副总经理 办理相关手续 普通员工 员工临时借调管理流程 部门 安全运行部/分、子公司生产部 申请 集团总经理 确认工资和福利待遇 核实具体内容，并提供人选方案 主管副总经理或分、子公司总经理批准 审批 人力资源部/分、子公司经理办 拟抽调部门主管副总经理/分、子公司总经理意见 负责考勤和评价 执行 安全运行主管副总经理/分、子公司总经理 中高级管理人员年度考核流程 被考评人 上级 人力资源部/分、子公司经理办 服务对象 汇总 综合评议 考评委员会 填写年度业绩考核登记表自我评价 评价 评价 执行 告知 培训计划制定流程 人力资源部/分、子公司经理办 职能部门 集团总经理 审批 提出需求 制定公司培训计划 组织实施 组织培训效果评估 组织需求调查 征求意见 人资主管副总经理/分、子公司总经理审核 员工职务升降管理流程 直接上级 主管副总经理或分子公司总经理审核 核实 职务调整方案及相关福利待遇 集团总经理 签发任命 人力资源部/分、子公司经理办 提出职务调整对象及事由 执行 聘任或解聘 聘任/解聘（提名） 人资主管副总经理审核/分、子公司总经理 集团董事会 签发任命 工资奖金发放流程 部门 汇总 集团/分、子公司奖金分配小组会议 执行 制定工资表 财务部 入帐 人力资源部/分公司经理办 员工考勤表 奖金考核表 集团总经理 存档 分析汇总 加班加点审批表 报表 每月10日 主管副总经理/分、子公司总经理审核 员工招聘流程 部门 人力资源部/ 分、子公司经理办 集团总经理 审核 审批 组织招聘受理人员报名 笔试、面试、专业筛选 确定录用名单 审批 提出申请 主管副总经理/分公司总经理审核（审批） 人资主管副总经理分、子公司总经理审核（审批） 试用并跟踪 考核 员工岗位竞聘流程 应聘人 部门 人力资源部/分、 子公司经理办 集团总经理 审核 审批 内部竞聘广告 受理人员报名 主管副总经理 分、子公司总 经理审批 应聘申请 初审、面试 专业筛选 办理调动手续 审批 工作交接 内部无合适人选 所在部门 审批 提出申请 组织外部 招聘 试用并跟踪 考核 主管副总经理 分、子公司总 经理批准 员工职前教育流程 人力资源部/分、 子公司经理办 员工所在部门 公司其他部门 发放员工手册 部门及班组安全教育 入职培训 部门交叉引导 培训资料存档 上岗 新员工报到 安全运行部/分 子公司安全部教育 业务、操作知识培训 合格 需要交叉培训 员工奖励/惩罚流程 部门负责人 人力资源部/分、子公司经理办 集团总经理 审批 核实并提出奖励/惩罚方案 主管领导审核 执行、存档 提出奖励/处罚名单及事由 主管副总经理分、 子公司总经理审核 定岗定编计划报批程序 部门 人力资源部/分、子公司经理办 集团总经理 审批 组织讨论确认岗位定员 主管领导审核 发文、存档 提出定员初步意见方案 主管副总经理分、 子公司总经理审核 执行 员工请假管理流程（事假） 员工 人力资源部/分、子公司经理办 集团总经理 审批 审核 人资主管副总经理审核（审批） 考勤、存档 提出请假性质时间及事由 审核（审批） 部门负责人审核（审批） 员工办理手续休假 1天以内 主管副总经理分、子公司总经理 5天以内 3天以内 5天以上 员工请假管理流程（其他假） 员工 人力资源部 /分公司经理办 人力资源主管副总经理 审核 人资主管副总经理阅知 考勤、存档 提出请假性质时间出示相关证明 主管副总经理 /分、子公司总 经理审批 部门审核 员工办理手续休假 卫生所审核 出具请假条 病假、妇产假 定员外用人申请表 部门 人力资源部/分子公司经理办 集团总经理 审批 组织讨论确认定员外需求 人资主管副总经理审核 拟定调整方案或招聘方案 用人需求申请单 主管副总经理/分、 子公司总经理审核 与用人单位共同组织招聘 试用并跟踪考核 管理人员人事调动管理流程 调入、调出单位 人力资源部 集团总经理 执行 审批 根据集团决策结果制定调整方案 人力资源主管副 总经理审核 发文、归档 填写调动审批表 组织工作移交 组