《有效管理十八项技能》“当当网体”网上书店购书指南.docVIP

《有效管理十八项技能》“当当网体”网上书店购书指南.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《有效管理十八项技能》“当当网体”网上书店购书指南

《有效管理十八项技能》“当当网”网上书店购书指南 有效管理十八项技能 作者: HYPERLINK 56/dangdang.dll?key=李泽尧 showall=0mode= 李泽尧 ???点击可查询该的其它作品 HYPERLINK /dd2001/getimage_big_l.asp?id=8958213 [点击看大图] 立即发货   出版社: HYPERLINK 56/dangdang.dll?key=广东经济出版社showall=0mode=13 广东经济出版社   出版日期:2005-1-1 原 价:¥38元   当当价:¥34.2元 HYPERLINK /product_detail/ 放入暂存架   【详细信息】 ISBN:780677856X 页数:282 尺寸:小16开 印张:19.25 字数:345000 印次:1 印刷时间:2005/01/01 用纸:胶版纸 该产品已经被浏览 121 次 | 共有客户评论 0 条 该商品所属分类: HYPERLINK /book.asp \t _blank 图书 - HYPERLINK /dd2001/RedirectPage.asp?kewenid=01.23.00.00.00.00 \t _blank 管理 - HYPERLINK /dd2001/book_classdetail_2004.asp?kewenid=01.23.01.00.00.00 \t _blank 企业管理 - HYPERLINK /dd2001/book_classdetail_2004.asp?kewenid=01.23.01.13.00.00 \t _blank 管理学 【编辑推荐】    武林中人只须有一两手绝招,便可以驰骋江湖,你把“十八般武艺”练到 “炉火纯青”,哪里还有人近得你的身旁。管理是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理就可以上一个台阶了。 【顾客评论】 ·您对此商品感兴趣吗? HYPERLINK /product_detail/ 请告诉我们 没有相关评论 HYPERLINK /product_detail/review.asp?id=8958213 \t _blank 浏览该商品的全部评论 我要写评论 【出版社推荐语】 ? HYPERLINK javascript:writepubtj(8958213) 发表推荐语 【内容提要】   张小姐是一个做采购的女孩,人长得漂亮,做事也很利索。在一次吃饭时,她跟大家讲,现在有一种人工鸡蛋,像真的一样,敲开蛋壳,蛋黄有、蛋清也有,从内到外你分辨不出真假。有人问:“真的吗?”有的人说看过,有的人说没看过,小张补充说:“是呀,简直分不出来。而且营养也是一样的。” 作为上司的我忍不住问:“营养也一样吗?”她很肯定地说:“是啊,营养也一样的。”于是我问她:“你说营养一样,我可要问你一个问题,用它能孵出小鸡吗?”她回答:“嗯——那当然孵不出小鸡呐!” ——OK,这就对了:人工鸡蛋孵不出小鸡,没错——所以人工鸡蛋不可能像真鸡蛋一样有营养,至少缺某一种真正的营养,孵不出小鸡就意味着它不能转换成一种有生命的东西,缺少一种有机的、一种自然或者生命所给予的真正营养的东西。 告诉你这个例子来说明什么叫营养,相信每个人都能理解,而且会眼前一亮,原来以为营养就是热量,以为营养就是卡路里,那是错的。你吃面包有卡路里,我告诉你1升汽油燃烧以后也有卡路里,或许再过几十年几百年我们人类干脆就用充电的方式而不用吃饭,那叫能量,但是那不叫营养。为什么?因为营养要细胞,要基因,要DNA,要一些构成生 命——构成高一级存在的元素。 如果你觉得还不够明白,那就再看看另一个有关营养的故事——讲的是豆浆机:我家现在天天打豆浆,要打豆浆,你得头天晚上把豆子泡起来。但是现在有个问题,如果第二天不打,多泡一晚——我告诉你:它就会发芽!——请允许我再次大声告诉你:“兄弟,这就是营养——它会发芽!” 现在的书太多了,真不知道该读哪一本——谨希望本书内容能成为有效管理者们的营养元素。 【目录】 概论 什么是有效管理 有效管理与企业执行力 有效管理者的12个营养元素 上编 用人(领导艺术) 概述——认识你的员工 第一项:危机意识管理 提出问题 危机意识管理的目的 如何进行危机意识管理 危机意识管理真的可行吗 第二项:制度与稽核管理 制度管理的误区 制度管理技巧   重在执行——你的企业制度有被稽核吗   稽核的策略与技巧  第三项:目标与绩效管理   为什么要做绩效考核   如何做绩效考核   问题   项目型企业组织绩效考核的特点   走出误区绩效考核方案制定的方法与策略   绩效考核的实施策略   案例:作业型企业组织的绩效考核模板  第四项:文化与愿景管理   什么叫

文档评论(0)

186****0772 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档