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- 2020-04-13 发布于广东
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酒精车间专项行动治理工作复习总结报告.doc
酒精车间专项行动治理工作总结报告
为认真贯彻公司下发《中粮生化安全生产风险管控与隐
患治理专项行动工作方案》的要求,深刻汲取近期安全生产 事故教训,全面排查安全生产风险,并实现风险管控与隐患 治理系统化、规范化、清单化和精准化,现决定在车间开展 安全生产风险管控与隐患治理专项行动。现将有关情况汇报 如下:
一、 加强领导,落实责任
2018年2月16日,车间召开了安全生产工作会议,传 达了平台安全生产工作会议精神,安排布署了此次安全生产 风险管控与隐患排查治理专项行动工作。会仪上,传达了本 公司下发的《中粮生化安全生产风险管控与隐患治理专项行 动工作方案》。会后各班组工段都把这次专项行动作为一项 重大任务列入工作计划,及时成立了专项小组,制定了切实 可行的实施方案,将责任落实到个人。按照“谁主管、谁负 责”的原则,行动迅速,相互配合,全力开展风险管控与隐 患排查治理专项行动各项工作。
二、 突出重点,注重实效
在风险管控与隐患排查治理工作中,车间认真组织开展 了对《安全生产条例》、《现场安全管理十项基本措滋》、《中 粮生化员工安产生产应知应会知识手册》等法律法规和公司 各种规章制度的学习。为了切实把这项工作抓细、抓实、抓 好。车间认真开展了对本班组、岗位的安全隐患排查活动, 对查出的安全隐患,采取针对性措施,切实消除各种隐患, 并对查出的安全隐患,加强监管、督促限期完成整改,确保 了安全生产。在安全隐患排查过程中,车间领导亲自带队深 入生产现场开展联合执法,使得隐患排查治理专项行动各项 工作进展顺利。通过这些扎实有效的做法,有效遏制了生产 安全事故的发生。
三、风险管 控与隐 患治理 主要工 作
1、 2018年3月4日对重大、较大风险进行再培训,对 重大隐患进行再排查?在安全隐患排查治理工作中,车间每 个星期五组织安全联合大检查,共查出各种安全隐患20余 项,车间对相关工段下达了整改通知书并要求按《中粮生化 安全生产风险控制大纲(试行)》和《中粮生化安全生产重 大、较大风险控制标准(试行)》进行培训和对标整改。3月 10日,大部分安全隐患已经整改,风险管控与安全隐患大排 查活动段取得了阶段性的成效,酒精车间安全处于可控范 围。
2、 4月3日在车间生产区域张贴《四色(红、橙、黄、 蓝)安全风险空间分布图》,在车间门口处张贴《车间危险 源分布及管控措施二维码》,在岗位张贴《岗位危险源清单》。 制作《岗位安全风险告知卡》,明确主要安全风险、可能引 发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方 式等内容,对存在重大安全风险的工作场所要设置明显警示 标志。
3、 4月18日车间编制《酒精车间安全生产重大隐患清 单》和《安全生产重大隐患台账》,并对部分安全隐患进行 挂牌督办。
4、 以开展危险源在辨识工作各类安全活动为载体,强 化安全隐患排查与整治力度,牢固树立安全是企业的第一 政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第 一需要”的观念,逐步形成健康的企业安全文化,营造浓厚 的安全氛围,圆满地完成了本月安全生产目标.坚持安全自 查自纠、群监网、零点活动、车间定期检查等活动,形成了 查隐患,抓“三违”的良好氛围,2018年4月车间共计查 出隐患15余项,并全部整改,查出三违”人员1人次, 并在全车间内通报批评。使广大职工形成了 “从要我安全, 到我要安全”的良好意识。
四、存在的问题
通过检查,我们感到还存在下列问题: 1、个别工人 安全意识仍相对淡薄。“时时讲安全,处处提安全”的意识 尚未广泛深入人心,安全保护意识和法制观念缺乏导致违章 违法行为屡禁不止,甚至一些从业人员缺乏基本的安全常识 和安全知识技能,既成为各类事故的肇事者,同时又是受害 者。 2、班组安全生产主体责任仍未落实到位。对安全生 产工作的重视仍停留在口头上,没有更多的物力、人力投入 安全生产工作,重效益、轻安全,重制度、轻管理,重形式、 轻落实的现象仍普遍存在。3、是一些安全生产隐患排查 治理工作不扎实。对隐患排查治理工作的重要性认识不到 位,存在应付思想,排查整治不够深入,安全隐患仍不同程 度存在。
针对上述问题,将采取如下措施加以管理: 1、加强 宣传、贯彻国家的安全生产的法律法规,加强对车间管理人 员、班组长的培训,不断强化安全意识。 2、车间对新排 查出的各类隐患,特别是较大事故隐患,要严格按照“三定” (定整改责任人、定整改措施、定整改时限)的要求制定整 改计划,落实周全的防范措施。3、要切实加强重要节假期 的安全生产的管理工作,严格执行领导值班和事故专报制 度,随时掌握安全生产动态,确保项目安全生产形势的稳 定。
五、下一步工作
1、继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一 步提高全员的安全意识 2、继续深入开展隐患排查治理工 作。
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