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釆购部年度个人工作总结 下面是小编为大家整理的采购部年度个人工作总结， 欢迎大家阅读。更多采购部年度个人工作总结请关注采购 年度工作总结栏目。 采购部年度个人工作总结【一】 回顾三年来的工作，我作为公司采购主管和唯一成员, 在A区各位指导老师辛苦的带领下，在公司CEO的指导下, 在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下，认 真完成了公司各项工作任务，并取得了较好的成绩，严格 要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工 作。通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破， 工作方式有了较大的改变，现将的工作情况总结如下： （一）主要工作职责：作为釆购部主管，我主要负责采 购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面 国内外市场的原材料采购，设备采购等具体业务。并制定 了一系列的采购管理制度，制定釆购计划，要求员工严格 遵守采购程序，有效地进行采购。及时做好原材料、设备 供给市场形势分析，同时不断探索开辟建立新的物资供应 渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务。 （二） 与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系。 在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采 购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努 力满足生产实际需要和成本效益要求。采购部大部分时间 都是与供应商联系合作，通过个人和部门的努力，与供应 商京华科技”达成良好的共识，建立起了长期良好的合 作伙伴关系。95%的采购都是由京华科技提供的，该公司经 常给优惠我公司，例如原材料价格的优惠，运费上的优惠 等等。顺利地完成了三年的经营业务，为公司财务部节省 了不少开支。 （三） 认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务 部和物流部。任职期间，本人严格履行本岗位职责，廉洁 自律，做好釆购部全体工作人员的表率。定期向公司汇报 本部月、季、年统计工作，并提出好的建议。积极按期索 取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟 踪。提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。 （四） 积极配合各部门，认真地完成采购部年度相关报 表和报告。我部门每年度要完成的报告有：年度采购计划 与总结、年度采购决策方案与执行情况分析报告、年度采 购预算与预算执行情况分析总结、年度采购订单分析报告、 采购成本计算表、采购业务分析报告、供应商评估等。严 格按照实际情况完成以上报告，为公司下一年度的经营创 造更大价值。 采购部年度个人工作总结【二】 回顾XX年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提 供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与 栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。 回顾X X,思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收 获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。10年 对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切 都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来 说XX年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感 觉，累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中，我特 别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励, 让我的工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好。同 时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此 顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分 的。 现简单回顾14年我的主要工作情况： 一、工作调度和职责 1 4年初开始初步摄入釆购工作。在领导和同事的帮助 下对工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和 供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键 的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身 职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料 的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料 订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不 因为原材料的到货情况而受到影响。其次负责公司员工的 社保缴纳的工作。 14年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐 步增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间 的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后, 工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工 作移交给徐叶负责。 10年12月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的 考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的 更新。这样更有利于车间生产协调安排。 二、 值得肯定的地方 采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生 产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。 与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟 通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。 在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生 产，并有效的建立了几家良好的合作关 三、 工作中的不足与今后努力的方向 1 4年这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实 地工作。谦虚谨慎，主动接受领导和车间