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郑州希尔信息技术有限公司入离职管理规定 第一章总贝H 一、为加强员工队伍建设，招募、聘用符合公司要求的人才，以适应公司 的发展，特制定本规定。 公司招聘人才本着公开、公平、竞争、择优的原则进行；员工通过试用期一 经正式录用，签订劳动合同。（坐席人员合同签订时间按照部门规定执行） 为规范公司员工离职行为，保护公司及员工合法权益，保护员工免于陷入离 职纠纷，规范离职交接工作，以利于工作的延续性，并利于提高公司管理水 平，根据国家相关法律制度规定，特出此规定。 三、本制度适用于公司各部门员工的入离职管理。 第二章招聘方案 一、 公司人力资源规划和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依据。 二、 公司各部门如因业务发展需要或因人员调动、离职等而必须增加人员 时，应向人事行政部0A提出申请《人员增补申请》，详细说明需求岗位的工作内 容及应聘条件，报总经理批准。 三、 招聘方式为内部竞聘和社会招聘两种。具体方式由用人部门与人事行 政部根据公司人力资源状况协商确定。 四、 人事行政部负责外部招聘活动的开展，需根据用人部门提交的人力需求 具体内容，拟定招聘方案，撰写招聘简章并发布招聘信息。对应聘者的信息进行 筛选和分类，并组织安排应聘人员进行初试和复试。 五、 人事行政部负责招聘初试、初选工作，用人部门参与复试及专业考试, 釆用择优录取原则。 六、 内部竞聘方式和方法参照《郑州希尔信息技术有限公司内部竞聘管理办 法》 第三章招聘流程 一、初试：对应聘者进行综合素质考查，由人事行政部负责。 二、面试：由人事行政部选定地点，提前做好场所布置、相关资料（《面试 记录表》、应聘者简历等）准备、面试问答题拟定等工作。 三、 面试问答题可包括：思想与价值观、工作态度、工作经验、学历、特 长、爱好、职业生涯规划等。 四、 对公司主管或重要岗位人员面试时，人事行政部应了解其应聘动机, 并调查其离开原工作单位的原因。对财务人员、业务人员等还需调查其家庭背景。 调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移交用人部门负责人 和公司领导。 五、 公司领导与用人部门和人事行政部依据候选人测评综合结果进行甄选, 并确定拟录用人选。 六、 公司领导确定最终录用人员，录用人员资料、档案交人事行政部存档。 第四章试用、转正 一、 人事行政部与用人部门确定被录用人员上岗时间，电话通知其报到。 报到时应携带以下资料： 学历证、资格（职称）证、身份证（原件）； 证明技能的其他证件，如会计证等； 1寸彩色免冠相片2张； 二、 录用人员应按规定时间准时到人事行政部报到，无特殊原因逾期不报 到者，取消录用资格。 三、 录用人员到人事行政部办理报到手续时，人事行政部审核查验相关证 件后，留复印件存档。新员工填写《员工入职登记表》及其他相关表单，需要申 请邮箱和0A的当日办理，并参观公司，熟知部门与岗位，参加入职培训。 四、 试用期一般为1至3个月，特殊岗位最长不超过6个月。试用期间工 作表现出色者可视具体情况相应缩短试用期（但不得少于1个月），试用期间工 作表现出色者可视具体情况相应缩短试用期。 用人部门对新员工试用期满必须填写转正申请表/0A报人事行政部，人事行 政部转正报批参照《实习期干部晋级晋升管理办法》执行，特殊情况以总经理特 批为准。 五、若试用部门在员工试用3个月后，未向人事行政部提出转正申请，人 事行政部应及时向试用部门了解情况，交公司领导决策，以决定该员工是否转正 或辞退。 六、各部门员工的劳动合同以及其他材料全部汇总于人事行政部归档保存, 员工所在部门负责合同条款的执行和监督。 第五章 离职 一、 辞职：是指在任职期间内，由员工主动提出离职申请的行为。 二、 辞退:是指在任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合 公司要求。 员工在任职期间有下列情形之一的，公司可以与辞退: ＞在试用期间被证明不符合录用条件的。 ＞严重失职、营私舞弊，绐公司造成重大损害的; ＞同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响, ＞提供虚假信息或实施其他欺诈行为，致使公司错误决定录用的； ＞被依法追究刑事责任的。 三、 自动离职：是指员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。有下列情况 之一者，属于自动离职，公司将冻结其工资及提成，并根据其行为给公司造成的 损失，追讨损失补偿。 ＞月累计旷工超过2天（含）或年累计旷工超过4天（含）者； ＞ ＞已申请离职但未按规定办理离职交接手续而自行离开公司者； ＞虽按公司要求时限提出申请，但不配合交接工作，或交接工作尚未完成，而 自行离开公司者。 四、 新员工在试/录用过程中如被发现有下列情形之一者，公司对其停止试/录 用并无条件予以辞退： ＞被剥夺政治权利尚未恢复者； ＞被判有期徒刑或被通缉尚未结案者； ＞在原单位拖欠