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海王Baby 如何战略性规划孕婴专业店 200707 目录 国内孕婴专业店现状 发展的机会 目前面临的问题和挑战 零售业演进的基本规律 回顾国内超市的发展历程 回顾国内连锁药房的发展历程 如何建立孕婴专业店竟争优势 规划零售店的六大组合要素 如何建立优势品牌孕婴店 国内孕婴专业店现状 门店数高速增加,行业竞争强度逐步提高; 规模和服务能力有较大幅度提升; 更多竞争者进入(外资\内资); 多种经营方式共存; 多种业态模式并行; 部份企业开始计划和实施跨区域扩张; WHY? 发展的机会 经济发展 生育政策 习俗 导入期 黄金时期 目前面临的问题和挑战 呈现差异化的情况,可能包括: 在多元市场如何有效扩张？ 那种业态模式更有生命力？ 如何开展连锁经营？ 如何提升管理能力和服务能力？ 如何选址？ 如何进行商品规划？ 如何进一步提升单店产出和效益？ ……… 零售业演进的基本规律(一) 零售业演进的基本规律(二) 零售(价格)轮转原理 低价/低毛利-商品/设施升级,价格提高-折扣经营 商品攀升原理 商品组合宽度-加剧竟争-模糊业态 生命周期原理 创新-快速增长-成熟-衰退 回顾国内超市的发展历程 回顾国内连锁药房的发展历程 回顾国内药房的发展历程 发展四阶段： 店铺竞争:跑马圈地 价格竞争,加强管理,商品调整 多元化经营 经营手段竞争: 信息化 宣传活动 PB、GB商品 优