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  • 2019-01-21 发布于广东
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销售工作总结与计划范文 销售工作总结与计划范文 一、本年度工作总结 11年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的 工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己 的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至 于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做 的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。 我是今年九月份到公司工作的,十月份开始组建市场 大客户拓展部,在没有负责市场大客户拓展部部工作以前, 我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺 乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行 业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识, 一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经 常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求 解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略, 取得了良好的效果。 通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和 积累市场经验,现在对汽车市场有了一个大概的认识和了 解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种 问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此 逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力,我们大客 户拓展部也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐 渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的 掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,各组员 的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针 对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一 个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项 目暂时还没可以全程的操作下来。 存在的缺点: 对于汽车市场了解的还不够深入,对产品的技术问题 掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些 大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与 客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起 一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停 留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指 导力度不够,导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。 部门工作总结 在将近半年的时间中,经过市场大客户拓展部全体组 员共同的努力,使我们公司的产品知名度在深圳市的市场 上渐渐被客户所认识,再加上良好的售后服务加上优良的 产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经 验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的 方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问 题。 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不 能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客 户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速 的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几 分了解或接受的什么程度,XXX科技有限公司就是一个明显 的例子。 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没 有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任 自流的心a理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的 管理,工作时[FS:PAGE]间没有合理的分配,工作局面混乱 等各种不良的后果。 新业务的开拓不够,例如宣传车,业务增长小,个别 业务员的工作责任心和工作计划性不够强,业务能力还有 待提高。 市场分析 现在汽车市场品牌很多,但主要也就是那十来个品种, 现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。 在价格上是卖得较为合适的价位,面对小型的客户,价格 不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对 产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分 客户我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进 销售人员去销售。在深圳市市区域,我们公司进入市场比 较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在汽车开拓 市场压力很大,所以我们把主要的市场拓展放在市区外, 那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素 减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的 比原来更好。 市场是良好的,形势是严峻的。据经济分析师的分析, 明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市 场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会, 在这个市场会丢失更多的客户。 XX年工作计划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作 来做: 1、 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有 一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销 售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具 有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客 户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销 售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心, 提高销售人员的主人翁意识。

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