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第六章 公司国际化经营战略 本 章 要 点 公司国际化经营的原因及特点 跨国公司 国际化经营的环境因素分析 公司一般国际竞争战略的选择 企业进入国际市场的方式 影响企业进入国际市场方式的因素 国际战略联盟 第六章 公司国际化经营战略 全球多元化企业到底有多 全球化? 第六章 公司国际化经营战略 6.1 公司国际化经营的原因及特点 6.1.1 公司国际化经营的目的：盈利 + 稳定 6.1.2 公司国际化经营的原因 利用技术优势→→竞争优势 利用不同国家市场的差别，延长产品生命周期； 利用商标的价值 国内→→国外→→世界品牌→→产品扩 展，相辅相成！ 利用规模经济优势 规模经济→→降低成本→→效益↗ 利用低成本的资源 寻找劳动力成本低廉区域或资源廉价区域， 降低成本→→加强竞争力→→效益↗ 经营空间广泛 经营环境复杂 环境因素的多样化、不确定性、不可控性 竞争激烈 一般国际市场都是买方市场，实力经销商 （跨国公 司），→→多产品垄断 风险国内经营 信息管理难度大 距离远、信息传递、交流→→成本↗ 文化、市场、嗜好、信仰→市场调查困难→→ 成本↗→信息管理难度↗ 计划和组织要周密 原材料、