- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 8
物资管理制度
二0一二年七月一日
目 录
TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc271531562 总 则 PAGEREF _Toc271531562 \h 2
HYPERLINK \l _Toc271531563 物资计划管理制度 PAGEREF _Toc271531563 \h 6
HYPERLINK \l _Toc271531564 物资采购管理制度 PAGEREF _Toc271531564 \h 9
HYPERLINK \l _Toc271531565 物资试验管理制度 PAGEREF _Toc271531565 \h 12
HYPERLINK \l _Toc271531566 物资标识管理制度 PAGEREF _Toc271531566 \h 13
HYPERLINK \l _Toc271531567 物资仓库管理制度 PAGEREF _Toc271531567 \h 15
HYPERLINK \l _Toc271531568 环境因素及危险源管理制度 PAGEREF _Toc271531568 \h 17
HYPERLINK \l _Toc271531569 拌和站材料管理制度 PAGEREF _Toc271531569 \h 18
HYPERLINK \l _Toc271531570 施工现场物资管理制度 PAGEREF _Toc271531570 \h 19
HYPERLINK \l _Toc271531571 主要材料(原材料)管理制度 PAGEREF _Toc271531571 \h 20
HYPERLINK \l _Toc271531572 二三项料管理制度 PAGEREF _Toc271531572 \h 21
HYPERLINK \l _Toc271531573 氧气乙炔管理制度 PAGEREF _Toc271531573 \h 22
HYPERLINK \l _Toc271531574 燃油及油脂、机械配件管理制度 PAGEREF _Toc271531574 \h 23
HYPERLINK \l _Toc271531575 劳保用品发放管理制度 PAGEREF _Toc271531575 \h 24
HYPERLINK \l _Toc271531576 低值易耗品管理制度 PAGEREF _Toc271531576 \h 25
HYPERLINK \l _Toc271531577 周转料管理制度 PAGEREF _Toc271531577 \h 26
HYPERLINK \l _Toc271531578 废旧物资管理办法 PAGEREF _Toc271531578 \h 27
HYPERLINK \l _Toc271531579 协作队伍物资管理办法 PAGEREF _Toc271531579 \h 30
HYPERLINK \l _Toc271531580 物资管理效能监察领导小组 PAGEREF _Toc271531580 \h 34
总 则
为了规范物资的管理,确保施工生产的顺利进行,依据韦罗高速公路有限公司项目建设指挥部和五公司物资部的物资管理要求,结合本项目的实际情况,特制定本办法。
物资部机构设置及职责
1、机构设置
1.1项目设物资部,物资部设物资部长、材料员(资料员、采购员)各一名。
1.2南、北岸工区设材料人员各二名。
1.3搅拌站设材料人员二名。
2、管理职责划分
2.1项目物资部职责:
2.1.1贯彻执行韦罗高速公路有限公司项目建设指挥部物资处
2.1.2按韦罗高速公路有限公司项目建设指挥部
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6根据项目技术部门提供的主要物资总需用量核算表建立分工号物资供应、消耗台帐,实施总量控制和分阶段用量控制;定期开展物资成本分析,确保“量控”
2.1.7
2.1.8
2.1.9
2.1.10负责识别本项目物资管理过程的环境因素及危险源,并针对识别出的环境因素及危险源,由安质部制定管理措施和应急预案
2.1.11
2.1.12
2.1.13
2.1.14
2.1.15
2.2物资部长职责:
2.2.1
2.2.2负责工程项目“主要物资采购/申请计划”、“周转材料小型机具采购(租赁)/申请计划”
2.2.3督促各架子队材料员
2.2.4
2.2.5
2.2.6
2.2.7
2.2.8负责与物资部门相关的“质量、环境、职业健康安全”
2.2.9
2.2.10
2.3项目物资部材料员(采购员、资料员)职责
2.3.1在项目
2.3.2
2.3.3
2.3.4按照“物资采购/申请
文档评论(0)