覆盖件厂车间管理手册.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： HYPERLINK 好好学习社区 模具制造有限公司 覆盖件厂车间管理手册 目录 总则----------------------------------------------3 车间5S及安全绩效考核-------------------------------------------4 行车操作守则---------------------------------------------------------6 试模料使用须知------------------------------------7 氮气缸的使用须知----------------------------------8 氩弧焊及电焊的使用须知----------------------------9 附：焊接工艺--------------------------------------10 外出试模注意事项---------------------------------------------------15  总则 日前，XX公司不断壮大，已分三厂，我覆盖件厂为方便管理，有针对性的制定了一系列措施。总体原则遵循总公司制定的《员工手册》，本手册主要制定了车间的管理措施，请大家知悉并严格遵循。 常规原则：（1）严格按照公司的上班考勤制度，不得无故迟到，早退，旷工； （2）进入车间必须佩戴整齐（工作服，防护眼镜，安全帽）； （3）严格按照规定区域放置物品，车间5S及安全事项警钟长鸣； （4）仓库领用的贵重物品要有相应主管的签名； （5）保管和爱护好自己领用的工具，维护好自己所属的区域； （6）严格按照项目计划，认真努力的坚守岗位，保质保量的完成生产和交模任务；  车间5S及安全绩效考核 各小组所归属的区域地面有纸屑，有铁块，有痰迹，料片，铁屑，烂木头等杂物时，每发现一次扣除区域负责组长2.0分； 月累计迟到不得超过2次，超过2次者扣除2.0分；超过3次者每超过一次多扣5.0分； 上班时间在车间里吃早饭者，每发现一次扣除2.0分； 所属区域白天灯不关，下班后电风扇不关者，每发现一次扣除该区域的负责组长2.0分； 模具翻身时砸坏车间地面时，每发现一次扣除组长10分； 工具箱，试模工具柜，衣柜，水杯等物品不按照所划线区域摆放，乱拿乱放者，每发现一次扣除组长2.0分； 安全帽不使用时，没有放在工具柜的挂钩上，随处乱放者，每发现一次扣除组长2.0分； 模具及镶块直接放到地面上，每发现一次扣除组长2.0分； 模具摆放横七竖八，不井井有序者，每发现一次扣组长2.0分； 所属区域的垃圾箱不及时处理，造成堆积者，每发现一次扣除组长2.0分； 吊环（每组领取的由本组负责保管，达到报废状态时，以旧换新），钢丝绳随便乱丢乱放者，每发现一次扣除组长2.0分； 试模料没有做标记，每发现一次扣除组长5.0分；因其造成误用，浪费者，追究责任人； 试模料使用后没有整齐堆放在原来位置者，每发现一次扣除组长2.0分； 螺丝，垫片，用过的角向片，磨头到处乱扔者，每发现一次扣除组长2.0分； 下班前没有把所属区域用拖把拖干净者（拖把用完后洗净，损坏后以旧换新），每发现一次扣除组长2.0分； 试模后，没有将机床台面及机床周围的废料，纸屑等物品清理干净的，每发现一次扣除组长2.0分； 角向机擅自不装防护罩继续使用的，每发现一次扣除组长2.0分； 进入车间不穿工作服，没戴安全帽，不戴防护眼镜，试模调整时冲床上不放安全柱者，每发现一次扣除2.0分； 不是指定人员擅自操作冲床的，每发现一次扣除组长5.0分； 行车使用违规操作（后附行车操作标准）者，每发现一次扣除组长2.0分； 通知到位后，没特殊情况不参加组织的培训会者，每人每次扣除2.0分； 非专业人员擅自使用氩弧焊及电焊者，每发现一次扣除组长5.0分； 外出试模不注重公司形象，不把对方机床清理干净者，每发现一次扣除组长5.0分； 备注：每分 5 元 发现问题当场罚款，费用用来奖励优秀员工及作为覆盖件厂部门活动的经费  行车操作守则 目的： 确保行车完好，操作安全。 适用范围： 本公司行车操作者。 职责： 公司负责起草制定此规定，生产部门负责莫彻执行。 操作程序： 4.1使用前应首先检查行车各部位（大车、小车、吊轮、吊钩，吊缆、吊带）是否正常，出现异常应排除后方可使用。 4.2严禁超时超重吊装，不准斜吊。 4.3操作人员应集中思想，观察起吊状态，有不安全因素应立即停吊。 4.4吊装操作应遵循慢吊、慢放的原则。 4.5在空运行时，吊钩、吊缆以离地2.5米的安全高度，方可纵横行驶。 4.6起