风竹园14#楼主体评估(天厦).docVIP

西湖明珠风竹园14#楼主体结构质 评 估报告 编制人： 编制单位： 孝感市天厦监理公司 编制日期： 2007年4月19日 前言： 西湖明珠风竹园14#楼工程，自2006年12月16日开工，2007 年1刀4 已完成基础结构施工，2007年4刀18 LI已完成主体结构 施工，在施工单位自检评定合格，提出申请验收报告后，我们项目监 理部根据跟踪监理情况，核查了工程技术资料，抽查了工程质量，于 2007年4刀19 口对主体结构进行了初验收，现将评估意见报告如下: 一、工程概况： 1、 工程名称及参加单位 工程名称：西湖明珠风竹园14#楼 建设单位：安居房地产开发有限责任公司 设计单位：孝感市建筑勘察设计院 勘察单位：湖北楚鹏建筑勘察院 施工单位：市远大建设有限责任公司 监理单位：孝感市天厦监理公司 2、 工程设计规模 孝感市西湖明珠风竹园14#住宅楼工程位于孝感市西滨河路西 侧，总建筑面积2200m 设计文件 GB50300-2001统一验收标准及配套专业工程验收标准。,底层为架空层储藏室，一至六层为住宅，结 构形式为砖混结构，共六层，建筑高度22. 000m,结构安全等级为二 级，属丙类建筑，基础设计为丙级，抗震设防烈度为六度；合理使用 年限为五十年，主体防火等级为二级，室内标高±0?000 设计文件 GB50300-2001统一验收标准及配套专业工程验收标准。 3、 国家、地方现行有关建筑工程质量管理相关法律、法规、规范标 准。 4、 施工合同、监理合同中的相关条款。 三、单位工程项目经理部对工程质量保证体系、管理模式运行情况： 1、 建立有比较完善的项目管理班子。施工单位为提高项目管理 水平、规范行为、确保工程项冃的顺利实施，建立有以邹家忠、黄四 清、严会华、彭国红、陈新国、熊新雄为主的质量、技术、安全管理 机构，责任明确，分工具体，制订有相应的管理制度。 编制了合理的施工组织设计和进度安排。针对工程的特点、建 设方对工程的要求，在人员、机械设备、材料供应、施工工艺、安全 生产等方面都作了周密的组织筹划实施中、没有发生因人力设备不 足、材料供应不上、工种搭配不全而产生停工待料、拖延工期、质量 低下等问题，使整个主体结构的施工处于统一指挥、协调配合的运作 之中。 3?克服了场地窄、配置不完全、施工条件差等困难，在应用新材 料、新技术、新工艺、现场积水，墙体拉接、抗震结构混凝土浇筑等 的质量控制上与建设方、设计单位反复磋商、提出了多项技术措施， 采取了暴雨排水、材料湿润、工种塔接、高空防坠等质量、进度、安 全措施，使整个主体结构在施工阶段，未发生一起质量事故和安全事 故，保证了施工计划的正常实施。 4?认真贯彻质量第一的方针。项目经理蹲守工地，分段主持了质 量分析会，对关键工序和关键部位进行了直接管理，质量、技术、安 全人员履行职责好，不分白天黑夜、雨天高温，跟随操作工人对施工 工序落实了检查，对建设方、监理方提出的问题，能够督促到位，认 真改进。质量管理体系在整个施工控制中的作用明显，体现了不怕苦、 不怕累、边操作、边检查、发现质量缺陷及时整改，不留隐患的负责 精神。 施工技术资料齐全，执行建设强制性条款，设计文件、技术标 准较好。主控资料全部按工程项目验收规范进行整理，一般资料随工 程进展都作了详细的记录，特别是涉及工程变更的项目，不仅要求设 计单位下达了书面变更文件，而且还请质监站技术人员、设计代表到 现场指导核查，鉴定工程质量，做出记录，进入备案资料。 四：监理工作情况 工程开工前，检查了施工单位的质量保证体系，强调建立了质量 管理、技术管理、质量保证体系的组织机构和管理制度。对报送的“测 量放线成果”进行了复验，确认了平面控制网、高程控制网和临时水 准点等测量成果。审查了施工组织设计中的关键部位、难度大的分项、 分部工程的施工方法和质量、技术、安全措施，对是否满足设计要求、 符合规范规定提出了修改意见。 施工进行中，严把原材料、构件的核验关。对进厂的钢材、水泥、 粗细骨料、墙体材料的生产许可证、出厂合格证等质量证明文件进行 了审核，按规定见证取样送检，取得材料质量认可的依据，确保工程 所舟材料全部合格。 坚持巡视、旁站、抽样复验评估工程质量的监理工作作风，把握 工程质量、进度的脉搏。对检验批、分项、分部工程的中间检查验收, 项目监理部按照监理规划、监理细则和旁站监理方案中的控制措施及 强制条文的要求，对112个检验批、7个分项进行了抽样复检，合格 的予以签字认可，不符合设计和规范耍求时，当面指出或下达监理通 知督促返修，使主体结构的7个分项的初验收均达到了合格标准。 施工完成后，严格按照验收程序组织验收。对112个检验批的验 收，分别核查了主控项目和一般项目的抽样检测合格率，抽查了质量 检查记录和操作依据