联想-战略管理-案例分析.pptVIP

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  • 2019-01-19 发布于广东
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战略 战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置。 --彼得·德鲁克 Today’s Road Map Lenovo Strategy 联想PC 市场表现 Top Olympic Partner 2005年的新联想加速整合 2008年启动品牌切换 凸显双业务模式 调整后的联想集团分为: 商用群组和消费群组 消费群组(包括消费类笔记本和台式机) 商用群组(包括商用笔记本和台式机) 双业务模式 交易型(通过渠道销售) 关系型(直接向客户销售) 双品牌战略 Brand Strategy 品牌战略 消费电脑品牌Idea 笔记本为IdeaPad 商用产品使用Think 扬天、天逸、旭日、天骄、锋行、家悦等中文子品牌,也将全部向Think以及Idea过渡 企业级市场和消费市场 借北京奥运强化消费市场地位 Idea品牌 2009年 1月 地理区域划分的组织架构 联想连续两个季度出现业绩下滑 2008年第四季度联想集团除税前亏损(不包括重组费用)9000万美元。 联想集团股票2009年2月5日报收1.46港元,跌2.67%;今年以来,联想股价已经下跌了33% 人事调整 重组计划 削减成本计划 联想集团预计,在2009-2010财年(联想财年从每年3月底开始)节省约

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