第一章战略切与战略管理.docVIP

PAGE PAGE 2 第一章 战略与战略管理 教学目的： 通过本章学习，使学生明确的含义战略、企业战略的结构层次、企业战略的关键要素、企业战略的发展途径、企业战略管理等基本范畴，为后面章节的学习做好理论准备。 教学重点和难点： 本章的教学重点是战略管理定义及明茨伯格的5P定义；难点是企业战略管理相关含义的理解。 第一节 企业战略 一、战略的定义及明茨伯格的5P定义 (一) 战略的定义 泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划、方案和对策。 其它教科书的定义：战略是建立在整体性、长期性视野基础上，对一个系统未来发展的根本性方向所进行的展望、思考和构造。 注：“战略”一词最早来源于希腊的军事用语。 (二)、明茨伯格的5P战略 5P 含义 计划 (Plan) 战略是一种计划，是指战略是一种有意识、有组织的行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。如：成都现在的“北改工程”，国家“五年规划”，这些都是战略计划。 计谋 (ploy) 战略是一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜对手的工具。 模式 (pattern) 战略是一种模式，是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。即无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的行为，就有事实上的