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怎样管理好一个
怎样管理好一个仓库 仓库管理培训教材 目录 1仓库的定义 2仓库的功能 3仓库的分类 4如何管理好仓库 5仓库也可以创效益 仓库的定义 仓库指的是存放物品的地方。它分为临时仓与固定仓。临时仓也就是临时性短暂存放的仓库,它对用途没有明确定义。固定仓对用途有明确定义的仓库。 在自然界中不少动物也有库存的习惯。像老鼠会在秋天在洞里储存很多粮食。松鼠会将坚果埋在地底下。冬天找不到吃的时候再爬出来果腹。那么这时的鼠洞以及埋坚果的地方就是它们的仓库。 仓库的设立是为了在未来某时间段提供供应保证。 仓库的功能 仓库可以存放物资,那么它就起到一种存放保管的功能。 而为了物资的安全。它又起到物资的安全保护功能。 库存的目的是为了不时之需。它又起到利用仓库空间收发来调节市场提供供应保证的功能。 仓库如何分类 仓库的分类实际就是库存物资的分类,功能的分类。 物资分类,以物资的特性做划分。如油仓 棉仓 钢材仓等等。 功能分类,以仓库的功能来分类。如冷藏仓 高压仓等。它的功能设立是为了保护库存物资的性质不会发生物理改变。 企业的仓库大多以物资分类。如原材料仓,辅料仓,包材仓,成品仓等。 物料ABC分类管理 在仓库管理中有一种ABC管理法。工程师们经过对多家工厂调研。发现: A类物料即对生产特别重要的主要物料。它占库存资金的70%左右却只占库存的20%左右。 C类物料指一般辅助性物料。占库存的70%而资金只占库存资金的20%左右。 B类物料则介于两中物料之间。 物料的分类管理 对物料的分类管理有助于库存合理优化。 对物料的分类管理后有助于对流动资金的动态监控 对物料的分类管理有助于对重点物料的监控管理。 对物料的分类管理有助于仓库在日常工作中抓住主次。 定点定位 仓库物资在定点定位时要考虑到后续工作的便利性。 我们可以按物资的周转频率来划分。周转频率高的常用物资肯定得放到最容易拿的地方。每一仓库肯定有人体容易取放同取放不便的地方。 我们也可以按物资的重量来区分。因为重的物资在搬运时有所不便。且仓库的货架等因承重关系也没办法存放。同时考虑到对其他物料有没影响及人体结构,所以摆放时轻上重下。 我们定点定位后就得编制仓储位代码了。编制仓储位代码是为了今后收发工作便于查找。 仓储位代码的编制方法 仓储位代码的编制时要考虑到仓库区域划分。 我们先将仓库按物资或功能划分为几大块。分别用字母表示。大块超出26位字母时可以用固定的几为数字表示。 再将每大块又按摆放的位置或工具再划分为小块。也可以有固定数位数字也可以用字母表示。最后再将物资在小块的位置用数字体现出来。仓储代码及可完成。 先进先出 先进先出是因为一般物资有存放时间限制。在限制时间内它的功能不回发生改变。在保质期外可能会发生某些变化影响到功能的发挥。 我们做先进先出时就应该按来料日期来料的生产日期来区分,在摆放使将先进的摆外面,后来的放里面。便于发放。 同时我们在日常工作中及时关注物资的保质期,及时提出预警。便于公司优先考虑或可一联系供应商调换货物。 因此先进先出可以降低不必要的库存损耗。 5S 整理:我们在整理仓库时将要与不要的东西区分开。如呆滞物料,报废物料,不良品等。 整顿:我们再将不要的东西及时处理。不要将问题点遗留下来。到时积少成多就是大问题了。仓库如同水塘。如若不及时清理淤泥将会被慢慢填平。因为仓库的场地是有限的。不需要的物资存放多了就会挤占到别的物资存放空间。 清扫:一般意义上认定为是一种卫生行为。我不那么认为。我认为是将问题点剔除干净。将所有存在的问题点找出来清扫掉,那仓库不就做好了吗。 清洁:仓库和相关区域内卫生干净,物料摆放整齐有序。给人一中清爽的感觉。自我创造优良的工作环境。 素养:个人的素质修养。素养是培养起来的。它是一种优良的行为习惯。我们通过前面的一系列动作。培养大家一个好的习惯。当习惯一形成。个人的素养也就体现出来了。 单据进出 物资的进出是一种双向行为。因此单据显得很重要。 单据的进出必须关联双方签字。只有白纸黑字才能避免不必要的纠纷。 单据既是双方签字,那么签字双方就可以相互监督。确保衔接环节无制度上的漏洞。 人脑的记忆能力有限,很可能会遗忘。因此单据可以防止这种情况发生。 帐实一致 仓库管理就是收发存的管理。所有收发存都是仓库经手的。那么经手的准确度如何?就在帐实上能体现了出来。当帐实出现差异只有四种可
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