现代工业工程培训教程.pdf

现代工业工程 现代工业工程 工业工程内容概要 工业工程内容概要 1、工业工程概论及其精髓 2 、生产现场的浪费 3、动作经济原理 4 、生产布局 5、均衡生产 6、零缺陷生产 7、合理化生产 8、零库存管理 9、工作标准化和简化 10、作业分析 11、提高效率的改善方法 12、提高效率的改善要素 1、工业工程概论及其精髓 1、工业工程概论及其精髓 1-1、概论： 工业工程学是研究和指导工业产品怎样制造出来的工程科学,具 体地说是解决生产过程中各种问题和提高生产效率的科学手 段。 企业的目的是以最小的投入（In Put ），得到最大的产出（Out Put ），从而获得最大的效益。 为了达到效率高、品质稳定、交货准时、浪费少、成本低的目 的，我们必须设法改进加工技术与提升管理技术，使企业的投 入产出比最小化，即在相对较少的投入下，以最快的速度生产 出最好的产品。 根据我国的国情，我国大多数企业主要还是靠改进管理、挖掘 内部潜力、不断改革创新来发展生产的。但是我国生产管理