课件战略导向岗及位设计与业绩评238页.doc

HYPERLINK /喜欢还需要理由吗？澳洲本色，百分之百澳洲原装：，QQ：2540503075 HYPERLINK /喜欢还需要理由吗？澳洲本色，百分之百澳洲原装：，QQ：2540503075 战略导向岗位设计与业绩评价 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第二十六章　岗位设计概述及其与战略的关系 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第一节　岗位设计概述 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To一、岗位和岗位研究的概念 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To二、岗位研究的作用 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To三、岗位研究方法 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To四、岗位研究相关概念 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To五、岗位研究的产生和发展 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To第二节　岗位设计与战略的关系 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To一、从岗位的基础地位看岗位与战略的关系 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To二、从岗位设计的作用看战略与岗位的关系 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To第二十七章　岗位调查 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To第一节　岗位调查的目的和内容 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To一、岗位调查的目的 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To二、岗位调查的内容 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To第二节　岗位调查的方式和方法 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To一、岗位调查的方式 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To二、岗位调查表设计 PAGEREF _To\h 19 HYPERLINK \l _To三、工作日写实 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To四、测时 PAGEREF _To\h 23 HYPERLINK \l _To五、工作抽样法 PAGEREF _To\h 23 HYPERLINK \l _To第二十八章　岗位分析 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To第一节　岗位分析的概念和历史 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To一、岗位分析的概念 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To二、岗位分析的作用 PAGEREF _To\h 26 HYPERLINK \l _To三、岗位分析的历史 PAGEREF _To\h 27 HYPERLINK \l _To第二节　岗位内涵分析 PAGEREF _To\h 29 HYPERLINK \l _To一、岗位名称分析 PAGEREF _To\h 29 HYPERLINK \l _To二、岗位任务分析 PAGEREF _To\