企业年度培训计划与制定培训制度规划.pdf

大 纲 1.企业竞争力与人才培训 2. 1-1突破训练的迷思与盲点 3. 1-2从经营者立场看人才培训之要求 4. 1-3经营目标与训练目标如何结合 5. 1-4训练需求定位的五种方法 6.2.年度培训计划之制定 7. 2-1年度训练计划常犯的错误 8. 2-2撰写训练计划的成功关键 9. 2-3作好年度培训计划的10个步骤 10. 2-4实务案例研讨 大 纲 3.训练资源运用与开发 3-1如何争取高阶主管支持 3-2如何争取训练预算 3-3如何运用内部训练资源 3-4如何运用外部资源及外包训练 4.训练绩效评估与创造 4-1评估训练绩效的五层次 4-2实务上评估训练效果常用的方法 4-3如何排除影响训练效果之障碍 4-4举办高效能训练之途径 大