精益生产方式在大型飞机制造中的应用研究.pdfVIP

目录 第一章绪论………………………………………………………………． 1．1选题背景及意义…………………………………………………………．．1 1．2国内外对精益生产管理研究的文献综述…………………………………．2 1．2．1国内外主要著作………………………………………………………………2 1．2．2国内外有关航空制造业应用精益生产的研究……………………3 1．2．3对国内外研究的简要评述………………………………………………一4 ．· 1．3全文研究的目标、思路和方法………………………………………………5 1．3．1论文研究的目标……………………………………………………………5 1．3．2论文的研究思路及方法…………………………………………………．．5 1．4创新点及难点…………………………k………．：…………………………．：………．．6 1．4．1创新点……………………………………………………………………………．6 1．4．2难点………………………………………………………………………………．6 第二章精益生产理论……………………………………………………………………………．7 2．1精益生产的起源………………………………………………………………………7 2．2精益生产体系的目标………………………………………………………………8 2．2．1精益生产的基本目标………………………………………………………．．8 2．2．2精益生产的终极目标………………………………………………………．．9 2．3基于过程的“精益思想5项基本原则”………………………………。10 第三章大型飞机制造业的现状及其特征分析……………………………………。13 3 3．1大型飞SLN造业的现状及特点…………………………………………1 3．2世界主要大型客机生产企业及现状……………………………………………．．14 3．2．1波音公司………………………………………………………………………．14 3．2．2空中客车公司…………………………………………………………………15 3．2．3国产大飞机C919项口……………………………………………………．15 第四章将精益生产管理应用于大飞机制造的系统分析……………………………17 4．1航空企业生产管理现状和特点…………………………………………17 4．2波音实施精益企业的案例分析………………………………………………．18 4．2．1波音公司实施精益企业的历程……………………………………18 4．2．2波音公司精益生产的实施………………………………………18 4．2．3波音公司实施精益的成果…………………………………………一19 4．3大飞机制造中应用精益生产的系统构成………………………………………20 4．3．1精益生产的技术体系构成………………………………………20 ． 4．3．2精益生产的管理体系构成………………………………………27 第五章空中客车公司的精益生产管理应用及实效分析………………………．．31 5．1空中客车德国总装线精益流程改造实例………………………………………．31 5．1．1实施背景………………………………………………………………………．31 5．1．2生产线精益化的结果………………………………………………………31 厶 5．2空中客车天津总装