金轮针布企业管理手册.pdf

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南通金轮针布有限公司 企业管理手册(讨论稿) 2003年10 月 1 目 录 说 明3 销售中心职能 4 一分厂职能 5 二分厂职能 7 三分厂职能 9 研究所职能 11 装备部职能 13 检测中心职能 14 供运部职能 15 行政部职能 16 人力资源部职能 17 财务部职能 18 总经理岗位说明书20 副总经理岗位说明书22 总工程师岗位说明书24 销售总助岗位说明书26 财务总助岗位说明书28 销售中心经理岗位说明书30 销售中心副经理岗位说明书32 一分厂厂长岗位说明书34 一分厂副厂长岗位说明书37 一分厂厂长助理岗位说明书39 二分厂厂长岗位说明书41 二分厂副厂长岗位说明书44 二分厂厂长助理岗位说明书46 三分厂厂长岗位说明书48 三分厂厂长助理岗位说明书51 研究所所长岗位说明书53 研究所副所长岗位说明书56 装备部经理岗位说明书58 装备部副经理岗位说明书60 检测中心经理岗位说明书62 供运部经理岗位说明书65 行政部经理岗位说明书67 人力资源部经理岗位说明书69 财务部经理岗位说明书71 2 说 明 本手册的用途: 本手册是企业组织结构和所有职能和关键管理岗位的说明,是企业的管理指南,也是企 业的根本管理制度。各部门、分厂都必须按照本手册规定的职责履行,各管理岗位都必须按 本手册规定的岗位职责、责任、权利和工作关系履行日常职责。 本手册的修改: 由于企业管理和企业组织结构设置的动态性,如本手册所确定的部门、分厂以及各管理 岗位的职责、责任、权利和工作关系发生变化,各相关部门和管理岗位人必须报直接领导批 准后修订。 关于岗位要求的说明: 原则上要求各岗位人员要达到本手册所规定任职资格中的学历和其他要求,但考虑到本 企业的实际情况,如果由于人员表现突出或公司内特殊原因无合适人选,可适当降低学历要 求,具体由公司人力资源部和岗位人的直接领导确定。 3 销售中心职能 部门名称 销售中心 部门负责人 销售中心经理 直接主管 销售总助 部 ( ) 销售总助 1人 ( ) 销售总助 1人 门 结 ( ) 销售中心经理 1人 ( ) 构 销售中心经理 1人 和 ( 副经理 2人) ( 副经理 2人) 编

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