房地产内部控制与风险管理体系建设.pdf

房地产内部控制与风险管理体系建设 房地产内部控制与风险管理体系建设 二零一二年九月 1 前言 • 诚意向房地产集团有限公司 (以下简称“地产”)提交此项目建议书,旨在说明将如何协助地产 通过优化集团内控及全面风险管理体系，提升地产未来发展平台。 • 本次项目建议书就是建立在我们与地产初步沟通和交流、并基于此给出了我们对项目开展的 内容和方式上的一些假设的基础上而展开的，未来双方基于此展开充分的沟通和探讨后，仍 可能对本建议书内容进行调整。 • 我们相信咨询公司的角色是提供精确的调研及工具、程序 (包括：项目进行途径及计划、协 助举行重要会议及活动、传授有关知识，维持工作伙伴关系等)配合客户战略思考，提供解 决思路，最佳实践及协助实施。同样，我们期望客户能够以领导的姿态积极投入，共同设计 和