北京汽车制造厂有限公司高层管理人员年度经营责任书汇编.pdf

北京汽车制造厂有限公司 高层管理人员年度经营责任书汇编 2005 年 1 月 目录 1．执行总裁经营责任书 1 2 ．计划财务中心总监经营责任书 1 3．综合管理中心总监经营责任书 1 4 ．质量管理中心总监经营责任书 1 5．产品工程中心总监经营责任书 1 6 ．营销事业部总经理经营责任书 1 7．顺义制造事业部总经理经营责任书 1 8．朝阳制造事业部总经理经营责任书 1 1．执行总裁经营责任书 北京汽车制造厂有限公司 高级管理人员年度经营责任书 发约人：姚长生 发约人职位：北京汽车制造厂有限公司总裁 受约人：王璋 受约人职位：北京汽车制造厂有限公司执行总裁 为了保证公司战略的有效实施和年度经营目标的实现，根据《北京汽车制造 厂有限公司经营责任制度》，发约人与受约人就年度经营业绩考核事项达成共识， 特签订本经营责任书。 一．北汽有限公司 2005 年年度主要经营目标 对于2005年度受约人需要完成的主要经营目标，参见表1。 表 1. 经营目标列表 车型 陆霸 雷驰 轻卡 皮卡 传统车 面包 合计 目标 产销量 5000 8000 15000 6000 15000 1000 50000 （单位：辆） 销售收入 100000 65000 80000 36000 80000 7500 368500 （单位：万元） 平均单车成本 180000 70000 50000 50000 50000 70000 （单位：元） 平均单车费用 5000 5000 3000 3000 2000 5000 （单位：元） 销售费用 （单位：元） 管理费用 （单位：元） 1 财务费用 （单位：元） 劳动生产率 20 30 23 （辆/人年） 二．2005 年度经营业绩考核指标 根据表1所列的主要经营目标，确定2005年度受约人经