山东德居房地产开发有限公司公司制度汇编.pdf

山东德居房地产开发有限公司 公 司 制 度 汇 编 1 目 录 第一章 总则 4 1.1 公司思想规范 4 1.2公司道德规范 5 1.3公司文化规范 7 第二章 员工守则 9 第三章人力资源管理 11 3.1录用制度 11 3.2考勤制度 16 3.3薪金及福利待遇制度 19 3.4 奖惩制度 21 3.5考核制度 28 第四章 行政管理制度 30 4.1办公环境管理制度 30 2 4.2行政安全管理制度 31 4.3员工着装制度 32 4.4前台接待制度 34 4.5 驾驶员管理规定 35 4.6公司印章使用制度 37 4.7 固定资产管理制度 39 4.8 公文管理办法 38 4.9办公用品管理规定 42 4.10档案管理制度 44 4.11通讯管理规定 49 4.12车辆管理规定 50 4.13差旅费管理制度 51 4.14合同管理制度 52 3 第一章 总则 1.1 公司思想规范 1.1.1人才战略意识 中小企业最短缺的是什么呢？是资金？技术？还是市场？其实都不是。资金不足， 可以通过融资解决；没有技术，可以引进；市场有限，可以逐步开拓。一言以蔽之， 中小企业，最缺乏的不是别的，正是人才！ 中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系，迫切需要人才几乎成了中 小企业众口一词的关于人才问题的答案。然而，这种关于 “人才荒”的无谓感叹性的 答案并不能真正对中小企业的切实发展产生积极意义，要改善中小企业现时的人才状 况，需要从中小企业究竟需要什么样的人才和怎样获得这些人才入手，有目的的构建 中小企业人才体系的基础，打造中小企业持续发展的人才动力。 中小企业只有在战略的指导下、以开放的人才观接纳人才、发现和培养人才才能 尽快形成合理的人才机制，带动企业的持续发展。 1.1.2机遇意识 1.山东德居地产给每一位德居人提供了事业上难得的发展机遇，机会稍纵即逝， 每一位员工必须充满强烈的机遇意识，随时迎接机遇的挑战。 2.公司给每一位加入德居地产的员工提供了良好的事业发展机会，帮助每一位员 工完成其在公司里的职业生涯设计。 3.每一位员工潜能的最大释放，都在不同层面上为德居地产事业的发展提供了最 基础的保障；正事拥有了大量的人才，才有了公司不断发展壮大的规模。 4.我们必须善待所有与山东德居公司接触的社会各类人士；每位员工在与社会交 往过程中，都不同程度的代表着公司形象；尊重别人实质上是尊重自己的事业——我 们的事业伙伴就隐含在你尊重的人群之中，不能容忍为公司事业的发展树立人为的障 碍。