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智联物流公司
人力手册
编写:某某公司人力资源部
审核:
签发:
第一章 思想篇
一、 人力管理发展历程
奴力资源管理客户价值最大化师傅经济树状结构
劳力资源管理员工价值最大化家族经济金字塔结构
人力资源管理企业价值最大化市场经济扁平结构
知力资源管理社会价值最大化社会经济 网状模式
智力资源管理生态价值最大化生态经济 自组织结构
二、 人力资源管理政策
1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人
力资本的增值进行管理。
2 、人力资源管理准则:公平、公正、公开
3、人力资源管理思想:以人为本
4 、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才
5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训
6、人力资源管理核心技术:绩效评估,
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学习精神、事业层思维模式
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章 制度篇
第一节 前言
人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公
司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力
创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。
第二节 公司物流有限公司组织架构
一.公司组织架构图:
公司董事会
公司总经理 总经理办公室
人 财 物 信 市 上 北
力 务 流 息 场 海 京 ......
资 部 部 部 部 分 分
源 公 公
部 司 司
二.公司的管理结构图:
总经理
总经理助理
人 财 物 信 市 分
力 务 流 息 场 公
部 部 部 部 部 司
经 经 经 经 经 主
理 理 理 理 理 任
三、公司总部部门组织架构图
1.总经理办公室组织架构图:
总经理助理
办公室主任
行
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