《孙子兵法》为现代企业管理胆经营决策.pptVIP

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  • 2019-01-26 发布于福建
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《孙子兵法》为现代企业管理胆经营决策.ppt

《孙子兵法》为现代企业管理胆经营决策

《孙子兵法》为现代企业管理经营决策 提供智慧和谋略 主讲人:华南师范大学 陈汉才教授 《孙子兵法》是一部享誉全球的兵学圣典,被选为“天下第一奇书”,代表了我国古代军事管理思想的最高成就,其丰富、科学、深邃的谋略思想的影响力,已远远超出军事管理范畴,大量的企业家已将《孙子兵法》的兵法谋略创造性地移植到现代企业经营管理上,取得了丰硕的经济效益和社会效果。 决策是企业存亡发展的头等大事,《孙子兵法》开篇提出的“夫未战而庙算胜者,得算多也”的事先谋划“胜算”的策略主张,实堪为现代企业管理经营决策的绝妙龟鉴。 一、以“知彼知己,百战不殆”为指导,开展市场调查研究,及时、准确、全面地掌握相关信息,这是企业管理者进行经营决策的基础和前提。 《孙子兵法》多处强调“知彼知己”。 “知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷。” “知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。” “知之者胜,不知者不胜。” 现代企业管理学认为,管理的关键是决策,而决策的依据是信息。 企业管理者领导者要作出正确的科学的决策,就必先进行调查研究,摸清实际情况,研究事物发展趋势,只有这样才能避免陷入主观主义的泥潭,避免重蹈“错误由于对彼己的无知”的覆辙。企业经营成败的关键在于产品是否适合顾客的需求,这就要求企业管理者进行大量的市场调查。 《孙子

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