《孙子兵法》为现代企业管理胆经营决策.pptVIP

《孙子兵法》为现代企业管理经营决策提供智慧和谋略 主讲人:华南师范大学 陈汉才教授 《孙子兵法》是一部享誉全球的兵学圣典，被选为“天下第一奇书”，代表了我国古代军事管理思想的最高成就，其丰富、科学、深邃的谋略思想的影响力，已远远超出军事管理范畴，大量的企业家已将《孙子兵法》的兵法谋略创造性地移植到现代企业经营管理上，取得了丰硕的经济效益和社会效果。 决策是企业存亡发展的头等大事，《孙子兵法》开篇提出的“夫未战而庙算胜者，得算多也”的事先谋划“胜算”的策略主张，实堪为现代企业管理经营决策的绝妙龟鉴。 一、以“知彼知己，百战不殆”为指导，开展市场调查研究，及时、准确、全面地掌握相关信息，这是企业管理者进行经营决策的基础和前提。 《孙子兵法》多处强调“知彼知己”。 “知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。” “知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。” “知之者胜，不知者不胜。” 现代企业管理学认为，管理的关键是决策，而决策的依据是信息。 企业管理者领导者要作出正确的科学的决策，就必先进行调查研究，摸清实际情况，研究事物发展趋势，只有这样才能避免陷入主观主义的泥潭，避免重蹈“错误由于对彼己的无知”的覆辙。企业经营成败的关键在于产品是否适合顾客的需求，这就要求企业管理者进行大量的市场调查。 《孙子